SQ公司炼钢合金降本项目采购风险评估研究

发布时间：2025-05-07 21:10

　　我国是全球第一大粗钢生产国,2008年以前,钢铁企业尤其民营钢铁企业得到快速发展,钢铁产能不断增加,2009年,钢铁行业出现全面过剩,钢铁企业间同类产品价格竞争日益显著,如何降低成本提高企业竞争力成为各大钢铁企业的重大课题。SQ公司作为首钢集团大型国营企业的全资子公司,是首钢集团战略搬迁调整后唯一的中厚板生产基地,但由于SQ公司炼钢环节成本高出同行业每吨钢200元左右,其中合金成本约占炼钢成本的35%,企业产品竞争力较低,甚至成为SQ公司盈亏平衡的关键因素。为降低炼钢成本,由炼钢事业部牵头组建炼钢合金降本项目组,目标是炼钢合金成本每吨钢降低成本20元,为此,开展了合金降本采购、合金优化等多项措施。但在合金降本采购措施执行过程中,存在供应商管理薄弱、权利清单不清晰等诸多风险,因此,研究SQ公司合金采购风险,并完善风险防控措施,能够更好完成合金降本项目目标,降低SQ公司产品成本,提高企业竞争力,具有重要的意义。首先,本文阐述了SQ公司炼钢合金降本项目中合金采购方面的研究背景、研究意义以及国内外研究现状,并对采购风险的相关概念、风险管理等理论基础进行了阐述。其次,介绍了炼钢合金降本项目中采购管...

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究综述
    1.3 研究内容和研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第2章 相关理论基础
    2.1 相关概念界定
        2.1.1 采购的概念
        2.1.2 采购风险的概念
    2.2 采购风险的主要内容
        2.2.1 财务风险
        2.2.2 道德风险
        2.2.3 战略风险
        2.2.4 商务谈判风险
    2.3 采购风险分析方法
        2.3.1 现场观察法
        2.3.2 风险评估法
    2.4 本章小结
第3章 炼钢合金降本项目的合金采购现状与风险分析
    3.1 炼钢合金降本项目简介
    3.2 炼钢合金降本项目的采购管理现状
        3.2.1 采购管理的流程
        3.2.2 采购管理的特点
    3.3 采购风险管理风险分析
        3.3.1 采购业务流程风险
        3.3.2 岗位职责界定风险
        3.3.3 信息系统风险
        3.3.4 个人因素风险
        3.3.5 供应商管理风险
    3.4 本章小结
第4章 炼钢合金降本项目的合金采购风险评估
    4.1 采购风险评估的目标
    4.2 采购风险评估过程
    4.3 采购风险评估
        4.3.1 调查问卷设计
        4.3.2 采购风险评估
        4.3.3 风险坐标图
    4.4 本章小结
第5章 炼钢合金降本项目的合金采购风险应对策略
    5.1 应对依据与策略
        5.1.1 风险应对的依据
        5.1.2 风险管理应对原则
        5.1.3 风险应对策略与方法
    5.2 构建以风险应对为导向的内部控制体系
        5.2.1 内控环境
        5.2.2 控制活动
        5.2.3 信息与沟通
    5.3 构建防止舞弊监控体系
    5.4 供应商管理风险应对
        5.4.1 供应商选取风险应对
        5.4.2 供应商短缺风险应对
    5.5 本章小结
结论
参考文献
致谢



本文编号：4043798