基于精益建造的全装修住宅项目成本管理研究

发布时间：2025-05-07 19:56

　　伴随我国的城镇化高速发展,作为“后起之秀”全装修住宅项目也受到了社会的广泛关注。全装修住宅符合我国房地产低碳、绿色的发展战略要求,也为房地产企业增加了新的利润点,有利于企业的长远发展。作为全装修住宅发展的主力军,房地产开发企业在促进全装修住宅的发展中扮演着重要的角色。对于房地产企业来说,传统的粗放式管理并不能满足全装修住宅发展的需求,而精益建造理论对于消除项目实施过程中的浪费以及提升企业成本管理水平具有重要的作用。基于此,本文将按照“成本管理的要素分析—成本管理体系建立—成本管理对策提出”的思路,利用精益建造理论对房地产企业全装修住宅项目的成本管理展开研究。论文首先对影响全装修住宅项目成本管理的要素进行了分析,之后开展了相关问卷调查,基于问卷调查结果和文献分析结果,对全装修住宅项目投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段和质量保修阶段的成本管理要素分别进行了讨论分析,并基于模糊综合评价法确定各影响因素的重要性。其次,利用精益建造理论建立全装修住宅项目成本管理相关体系,并从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段和质量保修阶段分别选取影响要素,对其进行分析后指导各相关阶段进行精...

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1论文研究技术路线

论文研究的技术路线如图1.1所示:资料来源:作者整理而得

图4.1基于精益建造理论的全装修住宅成本管理体系

全过程成本最优化要求在项目实施的全过程即项目投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段、质量保修阶段贯穿精益建造的思想,在不同的阶段根据项目实施的特点,采取先进的管理方法和手段消除浪费。而按照成本管理的内在逻辑,在项目各个阶段,成本管理需要经过成本预测、成本核算、成本偏差分析....

图4.2全装修住宅项目设计流程优化

规范设计方案直接关系着项目的成本,在规划设计过程中需对项目成本进行多角度动态测算,并将测算结果与设计单位进行沟通,使项目设计工作与成本管理直接挂钩,一方面确保规划设计方案符合成本管理目标的要求,另一方面可以使成本管理工作更具连续性,有利于成本管理工作的持续改进。(2)优化项目设计....

图4.3精益成本管理方法

施工阶段材料采购不合格、资源安排不当导致的施工进度延迟、装修施工与土建施工脱节等等都会导致项目产生浪费。根据精益建造理论,在施工阶段需要采用科学合理的方法,各项目参与人通力合作,通过持续改进确保项目成本目标的实现。按照成本管理预测、核算、偏差分析的思路,可以采用的成本管理法包括:....

本文编号：4043715