CPM公司工程造价咨询项目管理评价及优化研究

发布时间：2025-05-11 05:03

　　随着目前我国现代建筑工程行业项目造价管理咨询建设服务模式的不断逐步改善和广泛推广,越来越多的建筑企业以及业主开始希望自己能够获得全过程造价咨询服务,包含一个项目的前期策划、中期实施以及后期竣工及验收评价,前期做到对一个项目工程造价的总体把控,而不再仅仅是单一的前期项目预算和结算资料编审、变更服务、项目造价计算等,这也就必然会直接迫使工程咨询服务公司不断地要求加大自己的企业造价管理咨询和咨询服务覆盖范围,提升企业造价管理咨询和工程咨询服务的行业品牌化和服务质量,用于充分推动适应国际市场需求发展。本文采取理论与实践相互融合的研究手段,针对CPM公司目前的工程造价咨询服务管理现状调研,分析其存在的问题,发现当前公司存在着创新管理能力不足、造价咨询服务产品数量较少且覆盖面狭窄、人员知识管理能力不足、从业人员专业化以及系统性的不足、缺乏独立的建设工程质量控制与监督机构体系、信息化的管理水平较低等问题。究其原因主要是由于没有实现完全的市场化竞争,缺乏对于企业的核心竞争力的辨认、成本的误区以及对信息化经营管理的认识和思考。针对以上出现的问题,本文针对CPM公司工程造价咨询项目管理进行全方位分析,从公司...

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【学位级别】：硕士

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中文摘要
英文摘要
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国外研究综述
        1.2.2 国内研究综述
        1.2.3 文献综述评述
    1.3 研究思路及方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
2 相关理论基础
    2.1 目标管理理论
    2.2 项目管理理论
    2.3 工程造价咨询管理
3 CPM公司工程造价咨询项目管理评价指标分析
    3.1 CPM公司简介
        3.1.1 公司概况
        3.1.2 组织及人员结构
        3.1.3 CPM公司工程造价咨询工作流程
    3.2 造价咨询评价指标构建
        3.2.1 评价指标构建原则
        3.2.2 评价指标构建维度
        3.2.3 指标维度权重确定
        3.2.4 评价指标初步选取
    3.3 问卷设计
        3.3.1 问卷结构及调查方法
        3.3.2 样本信息统计
    3.4 问卷信度和效度测验
        3.4.1 问卷信度测验
        3.4.2 问卷效度测验
    3.5 CPM公司造价咨询项目管理影响因素分析
4 CPM公司工程造价咨询项目管理优化方案
    4.1 项目管理优化设计思路及基本原则
    4.2 工程造价咨询项目管理优化方案设计
        4.2.1 丰富工程造价咨询服务内容
        4.2.2 加强质量管理制度执行的过程监督
        4.2.3 引进信息化管理平台
        4.2.4 优化职业风险控制过程
        4.2.5 完善内部晋升与薪酬机制
        4.2.6 完善造价咨询管理机制
    4.3 项目管理优化方案试运行效果评估
5 CPM公司工程造价咨询项目管理优化方案保障措施
    5.1 建立结算审核实施制度
    5.2 优化造价咨询工作流程
    5.3 建立造价咨询监督机制
    5.4 构建风险控制管理制度
    5.5 建立企业内部培训机制
6 结论
参考文献
致谢
附录一 工程造价咨询项目管理调查表



本文编号：4044887