TL公路设计公司发展战略研究

发布时间：2021-10-19 20:11

　　经过三十年的改革开放,我国公路交通事业蓬勃发展,公路交通基础设施建设成绩斐然,为我国经济腾飞打下良好基础。展望未来,我国公路交通事业任重道远,具有广阔的发展空间。随着全球经济一体化、国际化趋势的加剧以及科学技术水平的日益进步,公路工程设计行业必将面对广阔的市场和激励的竞争,面临机遇和挑战。本文首先系统地阐述了战略管理的相关理论,通过理论上的深刻阐述,加深对战略管理的认识,为制定企业的发展战略找到理论依据。其次,介绍了TL公路设计公司的现状,分析存在的问题,深刻剖析了产生问题的主要原因,明确了企业的优势和结症。通过企业内外部环境分析,清楚了企业所处的环境,面对的机遇和挑战。最后,制定TL公路设计公司发展总战略目标,并说明制定发展总战略目标的指导思想、原则和依据。根据发展总战略目标的要求,为TL公路设计公司制定发展战略,并就人才价值、科技创新、市场竞争、企业联盟和多元化发展等几个方面进行详细论述,说明各职能战略的内容、制定的原因以及要达到的目的。同时,为保障制定的发展战略有效实施,结合企业实际情况又制定具体可行的保障措施,以保障制定的战略有效实施,达到预期的目的。本文把现代企业战略管理理论... 

【文章来源】：哈尔滨工程大学黑龙江省 211工程院校

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 论文写作背景和意义
        1.1.1 论文写作背景
        1.1.2 论文写作的意义
    1.2 国内外研究现状及趋势
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 论文总体思路与研究方法
        1.3.1 论文的总体思路及内容结构
        1.3.2 论文的研究方法
    1.4 论文的创新之处
第2章 相关理论综述
    2.1 战略管理的基本内容
        2.1.1 战略管理的概念及特征
        2.1.2 战略管理的分类
        2.1.3 战略管理的实施和控制
    2.2 战略管理的相关理论
        2.2.1 波特的五种竞争力模型
        2.2.2 核心竞争力理论
    2.3 激励理论
        2.3.1 马斯洛需求层次理论
        2.3.2 赫兹伯格的双因素理论
    2.4 本章小结
第3章 TL公路设计公司现状分析
    3.1 TL公路设计公司发展现状
        3.1.1 TL公路设计公司的概况
        3.1.2 发展历程及现状
    3.2 TL公路设计公司存在的主要问题
        3.2.1 管理效率低
        3.2.2 员工责任感差
        3.2.3 技术水平低
        3.2.4 生产单一
    3.3 问题的成因分析
    3.4 本章小结
第4章 TL公路设计公司发展环境分析
    4.1 外部环境分析
        4.1.1 宏观环境分析
        4.1.2 市场环境分析
        4.1.3 竞争环境分析
    4.2 内部环境分析
        4.2.1 管理模式分析
        4.2.2 员工素质分析
        4.2.3 科技含量分析
        4.2.4 竞争能力分析
        4.2.5 生产经营能力分析
    4.3 综合分析
    4.4 本章小结
第5章 TL公路设计公司发展战略的制定
    5.1 战略制定的指导思想和原则
        5.1.1 战略制定的指导思想
        5.1.2 战略制定的原则
    5.2 制定公司总战略目标
        5.2.1 制定战略目标的依据
        5.2.2 制定公司发展总战略目标
    5.3 TL公路设计公司战略的制定
        5.3.1 人才价值战略
        5.3.2 科技创新战略
        5.3.3 市场竞争战略
        5.3.4 企业联盟战略
        5.3.5 多元化发展战略
    5.4 本章小结
第6章 TL公路设计公司战略实施的保障措施
    6.1 建立高效和谐的管理机制
        6.1.1 建立现代企业管理制度
        6.1.2 塑造和谐的企业文化
    6.2 建立人才培养和使用制度
        6.2.1 建立人才引进和人才培养双重机制
        6.2.2 实行业绩定薪酬的用人制度
        6.2.3 实施多层次激励的用人制度
    6.3 建立科技培训和奖励制度
        6.3.1 创造良好学习环境和培训制度
        6.3.2 建立科技创新奖励制度
    6.4 建立市场经营管理机制
        6.4.1 组建市场经营的管理机构
        6.4.2 注重市场信息的收集和整理
        6.4.3 制定市场经营管理的有效机制
    6.5 本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果
致谢
个人简历


【参考文献】：
期刊论文
[1]新型工业化背景下中小企业发展战略研究[J]. 赵永刚.  生态经济. 2004(10)
[2]中小企业如何制定发展战略[J]. 卞祥林.  中国乡镇企业. 2004(08)
[3]关于我国中小企业核心能力研究的综述[J]. 原泉,周洁红,姚朝晖.  科学管理研究. 2002(05)



本文编号：3445530