基于蓝海战略的湖南红色旅游发展策略研究
发布时间：2022-01-10 23:09
“红色旅游”是我国20世纪90年代兴起的专项旅游产品。近年来,包括红色旅游在内的旅游业发展迅速,已成为湖南省的支柱产业。加快红色旅游业发展,对于牢记光辉历史、弘扬革命传统、传播先进文化、发展旅游经济,都有着十分重要的作用。为湖南红色旅游业寻找合适的战略定位和相应的发展策略是本文研究的主要问题。本文整体架构共分为三部分。第一部分为引论部分,引入了蓝海战略的基本理论及相关工具；第二部分,分析湖南红色旅游业现状,结合问卷调查发现湖南红色旅游业的问题和差距。最后一部分,是关于湖南省红色旅游业的蓝海战略的制定及执行。本文通过对国内红色旅游业的现状分析以及综合重庆、井冈山、韶山三地的消费者调查情况,为行业在市场需求、消费增长、竞争趋势等方面的发展做出分析和预测。寻找出行业注重的价值元素,描绘出湖南红色旅游业在残酷竞争环境下的战略布局图；随后运用蓝海战略分析工具和框架重建了湖南红色旅游业的市场边界,对产业发展所需价值元素做出增加与删减,并据此描绘出湖南红色旅游业全新的战略布局图。针对蓝海战略执行过程中可能面对的四大瓶颈问题,探索解决方案和相应的营销策略组合。
【文章来源】：中南大学湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：73 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
绪论
0.1 课题来源
0.2 国内外研究现状
0.2.1 蓝海战略部分
0.2.2 红色旅游部分
0.2.3 红色旅游与蓝海战略结合部分
0.3 研究思路与方法
0.3.1 研究思路
0.3.2 研究方法
0.4 论文的创新点、重点和不足
0.4.1 论文研究的创新点
0.4.2 论文研究的重点
0.4.3 论文研究的不足
0.5 论文的主要内容
第一章 蓝海战略的引入及分析工具和框架
1.1 蓝海战略的内涵
1.1.1 蓝海战略的理论精髓
1.1.2 蓝海战略价值创新的特点
1.2 蓝海战略的基本分析工具和框架
1.2.1 战略布局图
1.2.2 四步动作框架
1.2.3 "剔除——减少——增加——创造"坐标格
1.3 蓝海战略视域下红色旅游业中的重要概念
1.3.1 资源的概念
1.3.2 产品的概念
1.3.3 市场的概念
1.3.4 开发的概念
1.3.5 发展的概念
第二章 湖南红色旅游行业现状分析
2.1 行业概况
2.1.1 产业优势分析
2.1.2 产业劣势分析
2.1.3 外部竞争分析
2.2 实施蓝海战略是湖南红色旅游业发展的客观需要
2.2.1 湖南红色旅游业实施蓝海战略的紧迫性
2.2.2 湖南红色旅游业实施蓝海战略的推动力量
第三章 省内外红色旅游景区的市场调研分析
3.1 井冈山地区红色旅游调研分析
3.1.1 井冈山红色旅游现状
3.1.2 井冈山红色旅游的价值元素
3.2 重庆地区红色旅游调研分析
3.2.1 重庆红色旅游现状
3.2.2 重庆红色旅游的价值元素
3.3 韶山地区红色旅游调研分析
3.3.1 韶山红色旅游现状
3.3.2 韶山红色旅游的价值元素
3.4 调查情况总结
3.4.1 调查样本分布情况
3.4.2 调查结论
第四章 湖南红色旅游业蓝海战略的制定
4.1 国内红色旅游业市场现状分析
4.1.1 从市场调研中得到的信息
4.1.2 国内红色旅游业的战略布局图
4.1.3 传统竞争下的行业发展预测
4.2 重建湖南红色旅游业市场边界
4.2.1 跨越他择产业
4.2.2 跨越战略集团
4.2.3 跨越买方市场
4.2.4 跨越互补性产品
4.2.5 跨越功能与情感导向
4.2.6 跨越时间
4.3 形成全新战略布局图
第五章 湖南红色旅游业执行蓝海战略的瓶颈与营销策略
5.1 蓝海战略执行过程中的瓶颈
5.1.1 双重管理体制瓶颈
5.1.2 认知瓶颈
5.1.3 资源瓶颈
5.1.4 产品瓶颈
5.2 蓝海战略下的营销策略组合
5.2.1 品牌营销
5.2.2 特色营销
5.2.3 整合营销
5.2.4 联合营销
5.2.5 概念营销
5.2.6 娱乐营销
总结与前瞻
参考文献
附录:红色旅游调查问卷
致谢
攻读学位期间主要的研究成果目录
本文编号：3581595
【文章来源】：中南大学湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：73 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
绪论
0.1 课题来源
0.2 国内外研究现状
0.2.1 蓝海战略部分
0.2.2 红色旅游部分
0.2.3 红色旅游与蓝海战略结合部分
0.3 研究思路与方法
0.3.1 研究思路
0.3.2 研究方法
0.4 论文的创新点、重点和不足
0.4.1 论文研究的创新点
0.4.2 论文研究的重点
0.4.3 论文研究的不足
0.5 论文的主要内容
第一章 蓝海战略的引入及分析工具和框架
1.1 蓝海战略的内涵
1.1.1 蓝海战略的理论精髓
1.1.2 蓝海战略价值创新的特点
1.2 蓝海战略的基本分析工具和框架
1.2.1 战略布局图
1.2.2 四步动作框架
1.2.3 "剔除——减少——增加——创造"坐标格
1.3 蓝海战略视域下红色旅游业中的重要概念
1.3.1 资源的概念
1.3.2 产品的概念
1.3.3 市场的概念
1.3.4 开发的概念
1.3.5 发展的概念
第二章 湖南红色旅游行业现状分析
2.1 行业概况
2.1.1 产业优势分析
2.1.2 产业劣势分析
2.1.3 外部竞争分析
2.2 实施蓝海战略是湖南红色旅游业发展的客观需要
2.2.1 湖南红色旅游业实施蓝海战略的紧迫性
2.2.2 湖南红色旅游业实施蓝海战略的推动力量
第三章 省内外红色旅游景区的市场调研分析
3.1 井冈山地区红色旅游调研分析
3.1.1 井冈山红色旅游现状
3.1.2 井冈山红色旅游的价值元素
3.2 重庆地区红色旅游调研分析
3.2.1 重庆红色旅游现状
3.2.2 重庆红色旅游的价值元素
3.3 韶山地区红色旅游调研分析
3.3.1 韶山红色旅游现状
3.3.2 韶山红色旅游的价值元素
3.4 调查情况总结
3.4.1 调查样本分布情况
3.4.2 调查结论
第四章 湖南红色旅游业蓝海战略的制定
4.1 国内红色旅游业市场现状分析
4.1.1 从市场调研中得到的信息
4.1.2 国内红色旅游业的战略布局图
4.1.3 传统竞争下的行业发展预测
4.2 重建湖南红色旅游业市场边界
4.2.1 跨越他择产业
4.2.2 跨越战略集团
4.2.3 跨越买方市场
4.2.4 跨越互补性产品
4.2.5 跨越功能与情感导向
4.2.6 跨越时间
4.3 形成全新战略布局图
第五章 湖南红色旅游业执行蓝海战略的瓶颈与营销策略
5.1 蓝海战略执行过程中的瓶颈
5.1.1 双重管理体制瓶颈
5.1.2 认知瓶颈
5.1.3 资源瓶颈
5.1.4 产品瓶颈
5.2 蓝海战略下的营销策略组合
5.2.1 品牌营销
5.2.2 特色营销
5.2.3 整合营销
5.2.4 联合营销
5.2.5 概念营销
5.2.6 娱乐营销
总结与前瞻
参考文献
附录:红色旅游调查问卷
致谢
攻读学位期间主要的研究成果目录
本文编号：3581595
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjilunwen/lyjj/3581595.html
