战略视角下国有企业内部审计实践创新的探析

发布时间：2021-04-17 04:34

　　<正>随着我国市场经济快速发展,经济全球化进程加快,国有企业所面临的风险也日益增多,这就要求企业要加强风险管理。内部审计作为企业风险管理的第三道防线,需围绕企业价值提升,拓展其工作内容,充分发挥其职能。目前,我国内部审计已经进入了非常重要的发展阶段,在强监管、严监管的外部环境和风险防控 

【文章来源】：审计与理财. 2020,(05)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、新时代国有企业内部审计发展的外部要求
    1. IIA《国际内部审计专业实务框架》及COSO《企业风险管理框架》。
    2. 国内审计监督体系的完善及内部审计规范性要求。
二、国有企业内部审计发展现状及存在的问题
    1. 内部审计文化未完全体现，内部审计职能定位不够清晰。
    2. 内部审计业务开展不够深入，内部审计增值效用未充分发挥。
    3. 信息化技术利用不够充分，内部审计技术相对落后。
    4. 审计规范建设相对落后，审计信息共享机制尚未建立。
三、国有企业内部审计职能定位与创新措施
    1. 优化内部审计人才体系。
    2. 改进内部审计技术，提高内部审计的质量和效率。
    3. 围绕企业战略与目标，实现内部审计工作内容创新。
    4. 建立信息共享、工作协同机制，形成大监督、大风控体系。
    5. 创新审计结果的运用，提升内部审计价值。


【参考文献】：
期刊论文
[1]国有企业内部审计实践与发展经验[J]. 刘静.  环渤海经济瞭望. 2020(10)



本文编号：3142819