基层审计管理协同的探讨
发布时间:2025-06-27 01:51
随着全球政治、经济、社会等环境日益复杂都使得协同理论在改善企业管理经营等方面得到了广泛应用,当前由于缺少这种协作机制以及相关的法律法规等制度的不完善,使得各基层子公司无法实现这一审计协作关系,影响了审计协同作用的发挥。在思考了传统审计的弊端基础上,提出了基层审计管理协同模式的组织结构、业务管理、资源管理、项目管理和信息管理五方面内容。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、基层审计管理协同模式的必要性
二、传统审计的弊端及思考
(一)审计人员投入多、效率低
(二)审计小组判断标准不统一
(三)审计资源投入少、质量降低
(四)传统审计的弊端引发的思考
三、基层审计管理协同模式的构建路径
(一)基层审计组织结构协同
(二)基层审计业务管理协同
(三)基层审计资源管理协同
(四)基层审计项目管理协同
(五)基层审计信息管理协同
四、结语
本文编号:4053612
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、基层审计管理协同模式的必要性
二、传统审计的弊端及思考
(一)审计人员投入多、效率低
(二)审计小组判断标准不统一
(三)审计资源投入少、质量降低
(四)传统审计的弊端引发的思考
三、基层审计管理协同模式的构建路径
(一)基层审计组织结构协同
(二)基层审计业务管理协同
(三)基层审计资源管理协同
(四)基层审计项目管理协同
(五)基层审计信息管理协同
四、结语
本文编号:4053612
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