移动通信基站工程项目中的质量控制

发布时间：2020-11-02 19:21

　　 当今社会,质量已成为世界各国关注的焦点,成为现代工业社会和各国经济发展中必须正视的一个突出问题。不论是发达国家还是发展中国家,都越来越重视产品和服务质量,积极采取各种有效措施努力提高质量。 质量管理作为企业管理的重要组成部分,其水平的高低直接反映了企业的整体管理水平。加强和改进企业的质量管理,对于提高企业产品和服务质量,进而增强企业的竞争能力,促进企业的全面发展,所起的作用越来越显著。然而,目前我国企业质量管理的基础仍然较差,与发达国家甚至一部分发展中国家相比,还存在着不少明显的差距。因此,有针对性地研究企业的质量管理现状,找出产生问题的根源,根据企业具体实际,制定相应的质量管理对策,完善企业的质量管理体系,具有一定的现实及长远意义。 本文采用定性与定量相结合、理论与实际相结合的研究方法,研究了项目质量管理的相关理论,阐述了移动通信基站项目中质量控制的重要性与必要性,根据针对中国移动多个公司在基站项目质量管理中存在主要问题的分析,提出了项目质量管理应由“事后把关”向“事前预防”与“事中控制”转变的思想以及推广通信工程监理机制和应用数理统计方法的基站项目质量控制解决方案,并在北京移动2007和2008期基站建设项目中予以实践,取得了良好的效果。
【学位单位】：北京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2008
【中图分类】：F626
【部分图文】：

北京邮电大学硕士学位论文图2一1:PDCA循环图2.2质量管理的基本思想质量管理随科技和生产的发展而从管理科学中分支出来，形成一门新兴的独立学科—质量管理学后，逐渐发展成一套结构健全，内容丰富的理论体系，并在实践运用中又得到进一步的发展。这一健全的理论体系的基本思想主要可以归纳为四个方面。一、计划或策划质量质量管理学认为，企业在生产产品或提供服务之前，都应该就质量问题进行总体策划。即首先通过市场调研来确定谁是用户，明确用户期望和需要，从而定出质量目标，进行质量计划，用来指导企业质量管理以及生产实践。这一项工作，对于当代产品尤其重要。因为产品质量有个产生、形成和实现的过程，这一过程由按照一定逻辑顺序进行的一系列活动构成。通常可用质量环来表示。在这一过程中，设计开发职能随着科技水平和生产实践的发展而日益被重视。因为对于较复杂的现代产品而言，质量缺陷很大一部分是设计原因造成的。因此，质量管理学通过强调计划和策划质量，一方面可以有利于提高产品或服务质量的设计水平:另一方面又可以保证企业生产的产品或提供的服务能够适应市场的需要，并使企业具有发展的目标和实现的计划。二、控制和保持质量质量管理学强调企业确立质量目标后，应根据自身的规模、产品、历史沿革、企业文化、人员
【参考文献】

相关期刊论文 前3条

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相关硕士学位论文 前1条

1 黄春金;工程监理中质量管理的研究与应用[D];西安建筑科技大学;2007年

本文编号：2867461