电信运营商自营渠道价值评估研究
【文章页数】:91 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
图5.652移动自营厅2008一2010年单厅业务承载
2005年2009年2010年图5.652移动自营厅2008一2010年单厅业务承载5.9,图5.6所示,从2008一2010年,52移动自营服务厅的单幅度提升,尤其是2010年,与上一年度相比,月均业务总量大幅该年度单厅月均业务办理量的提升。但与2010年单厅业务增长是,200....
图5.852移动2009一2010年自营厅单人业务承载
2008年2009年2010年图5.752移动2008一2010年自营厅单坪业务承载5.10,图5.7所示,52移动从2008一2010年,自营服务厅的单现持续稳步增长,主要原因是,一方面自营厅业务办理量的有效是由于自营服务厅数量的减少,致使单坪业务量提升,体现了资源的合理配置以....
图5.752移动2008一2010年自营厅单坪业务承载
2008年2009年2010年图5.752移动2008一2010年自营厅单坪业务承载5.10,图5.7所示,52移动从2008一2010年,自营服务厅的单持续稳步增长,主要原因是,一方面自营厅业务办理量的有效由于自营服务厅数量的减少,致使单坪业务量提升,体现了源的合理配置以及有效....
图5.92008一2009年sz移动自营厅体验人数情况
渠道持续盈利的必要前提。上所述,通过对于SZ移动单厅、单坪以及单人业务承载等效率指标,我们得出结论,SZ移动自营服务厅的运营管理保持着良好的发展状略决策科学、合理,实现了自营厅内部资源的有效利用的同时为自持续创造价值的能力提升提供了非常有利的支撑。自营服务厅营销推广、体验功能表5....
本文编号:4054761
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