新时期地震勘探采集项目成本管理及对策

发布时间：2025-05-11 03:54

　　 近年来,受石油价格低位波动和世界经济形势不稳定性的影响,国际国内石油公司勘探投资日趋谨慎,投资规模呈萎缩态势,且现有油气区块一般勘探程度高,高精度、高密度地震勘探技术的应用逐步普及,导致地震采集项目的成本不断攀升。如果继续沿用传统的项目成本管理模式进行成本控制,不对物探单体项目进行单独管理和区分作业活动细化管理与核算,不利于发现准成本的漏失点和控制点,不利于在日益激烈的物探国内国际市场中得到进一步的发展。引进作业成本法是物探企业实施项目成本管理的重要战略之一,对物探企业的成本管理及发展具有重要意义。

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【文章目录】：
一、项目成本管理理论
二、成本核算与管理理论的新发展
三、物探企业生产流程描述
    (一)施工前期准备阶段
    (二)施工阶段
    (三)资料上缴
四、物探企业基于作业成本法的新型项目成本管理体系设计
五、应用新型成本核算体系的几点对策
    (一)建立健全各项原始记录
    (二)加强标准化工作
    (三)强化应用新型成本核算制度的信息化基础



本文编号：4044803