企业环境管理动因及效果研究 ——以京东方为例
发布时间：2025-05-04 19:33
环境问题一直是国家关注的社会问题,履行社会责任也是中国企业与生俱来的使命。习近平总书记在2005年提出:“绿水青山就是金山银山。”十八大提出坚持推进生态文明建设。2020年国家提出“2030碳达峰”、“2060碳中和”目标,中国一直秉承可持续发展理念,不断提出“中国方案”。作为环境污染主要因子的企业,应该承担起环境治理的责任,但面对越来越严格的环境规制、政府治理、社会监督,其内部环境管理的积极性却不高。究其原因,主要是企业对于环境管理动因认知模糊,对环境管理模式选择错位,对环境管理提升企业绩效的内在机理认识不足。如何构建环境管理动因-模式-效果三者关系、提升企业环境管理主动性,引导企业进行绿色产品研发和绿色技术创新,实现企业竞争优势的获取和企业绩效的提升,依托可持续发展的内核最终实现环保目标成为重中之重。以可持续发展理论、企业社会责任理论、平衡计分卡理论、波特假说理论等为理论依据,选取从事电子信息产业的上市公司京东方为案例企业,探索企业环境管理动因、环境管理模式、环境管理效果以及环境管理提升企业绩效的内在机理,构建环境管理动因-模式-效果的闭合关系模型。研究结果表明:(1)京东方实施环境...
【文章页数】：69 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 研究方法
1.4 研究内容
1.5 研究技术路线图
2 相关理论及文献综述
2.1 基本概念及相关理论
2.1.1 环境管理相关概念
2.1.2 平衡计分卡理论
2.1.3 可持续发展理论
2.1.4 企业社会责任理论
2.1.5 波特假说理论
2.2 文献综述
2.2.1 环境管理动因研究
2.2.2 环境管理模式研究
2.2.3 环境管理效果研究
2.2.4 文献述评
3 京东方环境管理动因分析
3.1 京东方基本概况
3.1.1 京东方概况
3.1.2 京东方环境管理概况
3.2 京东方环境管理外部动因分析
3.2.1 环保组织外部压力
3.2.2 环境规制
3.2.3 媒体公众监督
3.2.4 同业竞争压力
3.3 京东方环境管理内部动因分析
3.3.1 先动优势
3.3.2 抗压优势
3.3.3 创新优势
3.3.4 企业声誉价值
3.4 京东方环境管理驱动模型
4 京东方环境管理模式分析
4.1 管理层环境管理模式
4.1.1 成立环境管理组织
4.1.2 制定环保标准
4.1.3 公布CSR报告
4.1.4 进行ISO认证
4.2 业务层环境管理模式
4.2.1 实施绿色模式
4.2.2 培育绿色氛围
4.2.3 采购绿色原料
4.3 技术层环境管理模式
4.3.1 进行绿色生产
4.3.2 保持绿色循环
4.3.3 绿色技术创新
4.4 管理层、业务层、技术层环境管理相互关系
5 京东方环境管理效果分析
5.1 京东方环境管理提升企业绩效的内在机理
5.1.1 管理层措施-消费者认知-品牌影响-绩效提升
5.1.2 业务层措施-客户粘性-市场地位-绩效提升
5.1.3 技术层措施-绿色技术创新-产品升级-绩效提升
5.2 京东方环境管理效果纵向分析
5.2.1 营运能力分析
5.2.2 盈利能力分析
5.2.3 成长能力分析
5.3 京东方环境管理效果横向分析
5.3.1 企业绩效评价体系的构建——基于BSC+ESG体系
5.3.2 偏序集评价方法的选择——基于评价对象的分析
5.3.3 企业绩效偏序集评价分析
5.4 企业环境管理动因-模式-效果闭合关系模型
6 结论与建议
6.1 结论
6.2 建议
6.2.1 企业树立可持续发展理念
6.2.2 政府引导绿色需求
6.2.3 社会提高环保参与
参考文献
致谢
攻读硕士期间取得的科研成果
本文编号：4042796
【文章页数】：69 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 研究方法
1.4 研究内容
1.5 研究技术路线图
2 相关理论及文献综述
2.1 基本概念及相关理论
2.1.1 环境管理相关概念
2.1.2 平衡计分卡理论
2.1.3 可持续发展理论
2.1.4 企业社会责任理论
2.1.5 波特假说理论
2.2 文献综述
2.2.1 环境管理动因研究
2.2.2 环境管理模式研究
2.2.3 环境管理效果研究
2.2.4 文献述评
3 京东方环境管理动因分析
3.1 京东方基本概况
3.1.1 京东方概况
3.1.2 京东方环境管理概况
3.2 京东方环境管理外部动因分析
3.2.1 环保组织外部压力
3.2.2 环境规制
3.2.3 媒体公众监督
3.2.4 同业竞争压力
3.3 京东方环境管理内部动因分析
3.3.1 先动优势
3.3.2 抗压优势
3.3.3 创新优势
3.3.4 企业声誉价值
3.4 京东方环境管理驱动模型
4 京东方环境管理模式分析
4.1 管理层环境管理模式
4.1.1 成立环境管理组织
4.1.2 制定环保标准
4.1.3 公布CSR报告
4.1.4 进行ISO认证
4.2 业务层环境管理模式
4.2.1 实施绿色模式
4.2.2 培育绿色氛围
4.2.3 采购绿色原料
4.3 技术层环境管理模式
4.3.1 进行绿色生产
4.3.2 保持绿色循环
4.3.3 绿色技术创新
4.4 管理层、业务层、技术层环境管理相互关系
5 京东方环境管理效果分析
5.1 京东方环境管理提升企业绩效的内在机理
5.1.1 管理层措施-消费者认知-品牌影响-绩效提升
5.1.2 业务层措施-客户粘性-市场地位-绩效提升
5.1.3 技术层措施-绿色技术创新-产品升级-绩效提升
5.2 京东方环境管理效果纵向分析
5.2.1 营运能力分析
5.2.2 盈利能力分析
5.2.3 成长能力分析
5.3 京东方环境管理效果横向分析
5.3.1 企业绩效评价体系的构建——基于BSC+ESG体系
5.3.2 偏序集评价方法的选择——基于评价对象的分析
5.3.3 企业绩效偏序集评价分析
5.4 企业环境管理动因-模式-效果闭合关系模型
6 结论与建议
6.1 结论
6.2 建议
6.2.1 企业树立可持续发展理念
6.2.2 政府引导绿色需求
6.2.3 社会提高环保参与
参考文献
致谢
攻读硕士期间取得的科研成果
本文编号：4042796
本文链接：https://www.wllwen.com/qiyeguanlilunwen/4042796.html
