国有A集团公司X非效率问题与对策研究

发布时间：2025-05-08 04:39

　　国有企业作为我国经济社会发展的重要组成部分,在历史发展的进程中起到了十分重要的作用,为我国各方面的发展做出了不可替代的贡献。但国有企业在人力资源管理方面的非效率问题还比较严重,有必要系统性地加以研究,促进企业健康发展。新时代下,国有企业发展面临新的挑战,促进国有企业转型升级、改革突破是企业可持续发展的必然之路。A公司作为一家传统的资源型大型国有贸易公司,随着近年来整体经济环境不景气而面临前所未有的经营压力。立足于A公司的现状,分析激励改革的必要性和紧迫性,并运用案例分析的形式从优秀企业的成功实践中吸取有益的经验,制定一套符合A公司实际状况的激励体制是本文研究的重点。本文以国有A集团公司为典型案例,A公司是我国的国有企业,主要为民生工作提供服务,在参与市场竞争的过程中不会受到外在市场变动的干扰,但是其内部所具备的结构框架以及错综复杂的关系极为庞大且复杂。在我国国有企业中,该企业具有较为明显的半垄断性质。X非效率理论是反映垄断企业内部效率及水平状况的概念,该理论的内容十分适用于研究我国国有企业相关问题。A集团公司作为国计民生相关领域的大型国有企业,外部市场竞争压力小,内部层次多,关系复杂,机...

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【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究目的
    1.3 研究内容
    1.4 研究方法和技术路线
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技术路线
    1.5 创新点
第二章 相关理论与文献综述
    2.1 X非效率相关理论
    2.2 相关研究现状
        2.2.1 国外研究综述
        2.2.2 国内研究综述
第三章 国有A集团公司的经营现状与效率评价
    3.1 国有A集团公司的历史沿革
        3.1.1 国有企业的改革阶段
        3.1.2 国有A集团公司的概况
    3.2 国有A集团公司的经营现状
    3.3 国有A集团公司总资产贡献率状况
    3.4 国有A集团公司权益净利率状况
        3.4.1 盈利能力分析
        3.4.2 营运能力分析
        3.4.3 偿债能力分析
    3.5 国有A集团公司的效率评价
第四章 关于国有A集团公司X非效率的问题及原因分析
    4.1 问卷调查的基本情况
        4.1.1 问卷调查的背景
        4.1.2 调查问卷的设计
        4.1.3 调查问卷的实施
        4.1.4 问卷调查的结果
    4.2 A公司在人力资源管理方面的主要问题
        4.2.1 A公司在执行力方面的主要问题
        4.2.2 A公司在员工激励方面的主要问题
        4.2.3 A公司在员工发展方面的主要问题
        4.2.4 A公司在绩效考核方面的主要问题
        4.2.5 A公司在企业文化建设方面的主要问题
第五章 解决国有A集团公司X非效率问题的基本对策
    5.1 建立科学的管理体系
    5.2 正视员工的需求和价值
    5.3 建立内部竞争机制,拓展员工的职业生涯
    5.4 建立合理的绩效考核体系
    5.5 塑造以人为本的激励型企业文化
第六章 结论与展望
    6.1 研究总结
    6.2 研究不足及展望
参考文献
附录
致谢



本文编号：4044336