HJT制药集团培训方案优化研究

发布时间：2025-05-28 22:56

　　在人力资源的六大模块中,培训体系的构建是其中重要一环。我们对培训的研究主要基于对培训的层次、规模、培训内容的质量进行研究。培训体系作为一个大的框架,它可以将各类培训资源进行更好的归纳吸收,通过在培训中不断进行的评估改善修正等措施,保证了公司的培训可以真真正正的产生效果,确保培训工作能够更好地服务于公司组织战略发展、生产经营活动以及更好的让公司在行业中全力前进。通过对HJT制药集团培训体系的研究,能为有相同发展经历及背景的制药类企业提供参考与借鉴。通过对现有培训工作情况的探讨研究,针对目前培训工作中存在的问题进行改善。本次研究重点是对HJT制药集团培训工作的优化和完善,主要运用了文献研究法、问卷调查法、访谈法以及案例分析法等研究方法进行研究。在研究过程中,通过考察和分析HJT制药集团目前的人力资源现状及培训体系的情况,结合公司发展前景及战略、通过了解培训制度、课程体系构建、培训组织规划等方面分析其产生的问题与不足。随后,通过对员工培训工作优化思路和原则进行概述,对培训流程、培训绩效考评、培训讲师、培训课程等方面提出优化方案的设计内容。在提出优化方案的同时也对其具体实施过程中所必须的保障措施...

【文章页数】：70 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图２－１高效循环模型??

第二章国内外研究综述与理论基础．２．２目标设定理论??目标设定理论由美国心理学家洛克提出，其研究重点在于个人潜意识的目标成为其行为能力的内在驱动力，激励来源于具有挑战性的目标，因此以用某些特殊的指标来提高绩效水平，当一个目标比较具体可描述且具有时，他往往会比平淡、不具体的目标更能....

图３－１公司组织架构图??３．１．３公司人力资源概况??

?陕西师范大学硕士学位论文???总经理分管公司生产、营销、研发、工程项目及职能服务等方面工作，结合集团??发展实际情况和实际需要，制订战略方针，布局产业发展，整合各类资源，实现??公司平稳运营及业绩指标的达成。??董事会－?量事会办公室??

图３．２清晰向我们展示了目前ＨＪＴ制药集团岗位结构模式：生产操作及营销??人员为基石、职能和研发人员为中坚、中高层管理团队为顶端的金字塔形岗位结??

｜誓華一二ｓ四劳ＩＩ?ｆ?Ｉ?量?Ｉ?Ｉ隱交馨，ｌｌ着??１５?＋厂厂厂厂中窜霁?中＿?蠢?會?中釁条理￥化中??心心心?心尤垄?心窺?ｗ?忠?心毳?忠心忠心??图３－１公司组织架构图??３．１．３公司人力资源概况??培训工作能否顺利完成与公司人力资源发展情况息息相关，只有在充分....

图３．３所体现内容，目前ＨＪＴ制药集团员工年龄集中分布在２１?—??４０岁区间内，占比７７％，多数为生产操作人员及营销人员，以中青年为主，而中??

发技术人员??９％??图３．２清晰向我们展示了目前ＨＪＴ制药集团岗位结构模式：生产操作及营销??人员为基石、职能和研发人员为中坚、中高层管理团队为顶端的金字塔形岗位结??构管理模式。作为医药企业，质量是命脉、研发是方向、销售是基石，这三类岗??位人员在公司总人员中占比８５％，庞大....

本文编号：4048334