董事会内部联结、法制环境与企业社会责任履行

发布时间：2020-08-09 22:36

【摘要】：20世纪40年代末,企业经营中暴露的问题引发了学者对企业社会责任的思考与研究。近年来由于企业频频出现诸如食品安全、环境污染及安全生产等问题,企业社会责任已成为学术界和社会各界关注的热点问题。企业社会责任缺失已成为一个不争的事实。探寻新常态经济背景下驱动我国企业社会责任履行的因素,就成为迫切而重要的现实课题。企业社会责任履行是一系列因素驱动的结果,但从企业角度的现有研究重点关注了以制度理论为基础的企业外部环境和以组织理论为基础的组织特征研究,近年来转向以高层梯队理论为基础的企业管理者个体特征研究,缺乏从管理者团队特征角度的研究。众所周知,企业任何战略行为的执行,都源自于企业董事会与CEO组成的高层管理团队的决策,企业社会责任的履行也不例外。因此,本文尝试从董事会团队背景特征入手,探究企业社会责任履行的影响因素,以期推动企业社会责任履行。本文在以往研究的基础上依据相似相吸理论、高层梯队理论、委托代理理论、制度理论等现有理论,从CEO与董事会成员背景特征入手,以2014至2016年沪、深两市披露企业社会责任报告的上市公司作为研究样本,通过构建基于董事会成员相似背景特征形成的内部联结指数,运用OLS方法考察了CEO与董事会成员背景特征相似性对企业社会责任履行情况的影响,并在此基础上延伸开来检验了外部法制环境的调节作用。研究结果显示,董事会的内部联结指数与企业社会责任履行存在显著的正相关关系,CEO和独立董事间背景特征的相似性促进企业社会责任履行;研究也表明外部法制环境能够调节减弱董事会内部联结对企业社会责任履行的正向影响,即当企业运行地区的外部法制环境更加完善时,内部联结促进企业社会责任履行的作用减弱;法制环境对企业社会责任履行存在显著正向影响。最后,本文分别从外部约束机制和内部动力机制两个层面对企业更好的履行社会责任进行了探讨。
【学位授予单位】：青岛大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F271;F270

【参考文献】

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本文编号：2787651