军工科研事业单位专业技术人员激励机制优化研究 ——以上海某航天研究所为例
发布时间:2025-04-18 00:21
军工科研事业单位是国家整体发展战略的重要组成部分,是关系到国家安全的重要支柱产业,是国家综合实力的重要体现,在推进国民经济建设、社会进步,构建和谐社会,以及维护国家安全、实现祖国统一中都肩负着神圣而光荣的历史使命。毫无疑问,人才和技术是事业单位的核心竞争力,而在军工科研事业单位中,掌握技术的专业技术人员,是核心的核心。对军工科研事业单位专业技术人员的激励机制进行优化完善,以最大可能地激发他们的积极性、主动性与创造性,对保证专业技术人员队伍稳定和调动其工作积极性具有重要的现实意义,这既是丰富和发展激励理论的需要,也是军工科研事业单位自身发展的现实需求,将对我国国防事业的发展产生重大的推进作用,同时也是本文的目的和意义所在。本文在研究了国内外激励理论发展现状的基础上,以马斯洛需要层次论为指导,以上海某航天研究所为研究对象,探讨军工事业单位专业技术人员激励机制优化对策。文章中简要介绍了研究对象的基本情况,从制度安排及具体措施两方面,分析了上海某航天研究所当前的激励机制现状,认为该所建立了基本的激励机制,营造了较好的工作氛围。为了进一步分析该研究所激励机制中存在的问题,对其进行了问卷调查。在对收...
【文章页数】:47 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的及意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究思路、内容及研究方法
1.3.1 研究思路与内容
1.3.2 研究方法
1.4 论文的创新之处及存在的不足
第二章 核心概念界定及相关理论
2.1 军工科研事业单位专业技术人员激励机制的含义
2.1.1 军工科研事业单位
2.1.2 专业技术人员
2.1.3 激励和激励机制
2.1.4 军工科研事业单位专业技术人员激励机制的内涵
2.2 需要层次理论及对军工科研事业单位专业技术人员激励机制建设的启示
2.2.1 需要层次理论的基本内容
2.2.2 需要层次理论对军工科研事业单位专业技术人员激励机制建设的启示
第三章 上海某航天研究所专业技术人员激励机制的现状
3.1 上海某航天研究所简介及专业技术人员队伍状况
3.1.1 上海某航天研究所简介
3.1.2 上海某航天研究所专业技术人员队伍状况
3.2 上海某航天研究所专业技术人员激励机制运作现状
3.2.1 上海某航天研究所专业技术人员激励机制的制度安排
3.2.2 上海某航天研究所专业技术人员激励机制的具体措施及方法
3.3 上海某航天研究所专业技术人员激励机制运作取得的效果
3.3.1 建立了基本的激励机制
3.3.2 营造了较好的工作氛围
第四章 上海某航天研究所专业技术人员激励机制存在的问题及其原因
4.1 上海某航天研究所专业技术人员激励机制存在的问题
4.1.1 专业技术人员的收入没有完全体现其工作价值
4.1.2 专业技术人员工作积极性没有被充分调动
4.1.3 自我实现需要无法满足,专业技术人员不愿意长期从事一线科研工作
4.2 上海某航天研究所专业技术人员激励机制存在问题的原因分析
4.2.1 专业技术人员薪酬缺乏绩效导向性
4.2.2 没有充分发挥精神激励对专业技术人员的作用
4.2.3 专业技术人员晋升通道狭窄
第五章 军工科研事业单位专业技术人员激励机制优化对策
5.1 完善专业技术人员基于绩效的薪酬分配制度
5.1.1 制定专业技术人绩效考核标准
5.1.2 优化专业技术人员业绩导向的分配制度
5.1.3 为专业技术人员提供自主可选的福利
5.2 丰富对专业技术人员的激励手段
5.2.1 加强对专业技术人员的教育培训
5.2.2 在专业技术人员中开展评先树优工作
5.2.3 及时对专业技术人员进行肯定及鼓励
5.2.4 让专业技术人员更多地参与互动
5.2.5 为专业技术人员创造有激励性的工作环境
5.3 拓宽专业技术人员的发展平台
5.3.1 构建专业技术人员职业发展体系
5.3.2 为专业技术人员设置有挑战性的工作目标
5.3.3 增加专业技术人员的职权,赋予其更大的责任
第六章 结语
参考文献
附录:上海航天某研究所专业技术人员激励机制调查问卷
致谢
本文编号:4040222
【文章页数】:47 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的及意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究思路、内容及研究方法
1.3.1 研究思路与内容
1.3.2 研究方法
1.4 论文的创新之处及存在的不足
第二章 核心概念界定及相关理论
2.1 军工科研事业单位专业技术人员激励机制的含义
2.1.1 军工科研事业单位
2.1.2 专业技术人员
2.1.3 激励和激励机制
2.1.4 军工科研事业单位专业技术人员激励机制的内涵
2.2 需要层次理论及对军工科研事业单位专业技术人员激励机制建设的启示
2.2.1 需要层次理论的基本内容
2.2.2 需要层次理论对军工科研事业单位专业技术人员激励机制建设的启示
第三章 上海某航天研究所专业技术人员激励机制的现状
3.1 上海某航天研究所简介及专业技术人员队伍状况
3.1.1 上海某航天研究所简介
3.1.2 上海某航天研究所专业技术人员队伍状况
3.2 上海某航天研究所专业技术人员激励机制运作现状
3.2.1 上海某航天研究所专业技术人员激励机制的制度安排
3.2.2 上海某航天研究所专业技术人员激励机制的具体措施及方法
3.3 上海某航天研究所专业技术人员激励机制运作取得的效果
3.3.1 建立了基本的激励机制
3.3.2 营造了较好的工作氛围
第四章 上海某航天研究所专业技术人员激励机制存在的问题及其原因
4.1 上海某航天研究所专业技术人员激励机制存在的问题
4.1.1 专业技术人员的收入没有完全体现其工作价值
4.1.2 专业技术人员工作积极性没有被充分调动
4.1.3 自我实现需要无法满足,专业技术人员不愿意长期从事一线科研工作
4.2 上海某航天研究所专业技术人员激励机制存在问题的原因分析
4.2.1 专业技术人员薪酬缺乏绩效导向性
4.2.2 没有充分发挥精神激励对专业技术人员的作用
4.2.3 专业技术人员晋升通道狭窄
第五章 军工科研事业单位专业技术人员激励机制优化对策
5.1 完善专业技术人员基于绩效的薪酬分配制度
5.1.1 制定专业技术人绩效考核标准
5.1.2 优化专业技术人员业绩导向的分配制度
5.1.3 为专业技术人员提供自主可选的福利
5.2 丰富对专业技术人员的激励手段
5.2.1 加强对专业技术人员的教育培训
5.2.2 在专业技术人员中开展评先树优工作
5.2.3 及时对专业技术人员进行肯定及鼓励
5.2.4 让专业技术人员更多地参与互动
5.2.5 为专业技术人员创造有激励性的工作环境
5.3 拓宽专业技术人员的发展平台
5.3.1 构建专业技术人员职业发展体系
5.3.2 为专业技术人员设置有挑战性的工作目标
5.3.3 增加专业技术人员的职权,赋予其更大的责任
第六章 结语
参考文献
附录:上海航天某研究所专业技术人员激励机制调查问卷
致谢
本文编号:4040222
本文链接:https://www.wllwen.com/shekelunwen/renwuzj/4040222.html