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按订单生产的S汽车公司入厂物流管理效率研究

发布时间:2017-03-18 16:08

  本文关键词:按订单生产的S汽车公司入厂物流管理效率研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:随着我国经济社会的快速发展和人民生活水平的逐步提高,消费者开始不仅仅满足于单一的产品和服务,对商品的需求开始呈现个性化趋势。为满足消费者不断变化的产品需求,汽车生产企业在生产快速响应和产品成本控制方面正面临着巨大的挑战。为提高自身的响应速度,降低汽车制造成本,我国的汽车生产企业更多的将人力物力投入到新产品开发和营销管理等业务中,但是对企业的第三利润来源——物流管理的挖掘明显不足,汽车物流特别是入厂物流对汽车生产企业的生产效率和经营效益的制约已经成为企业亟需解决的问题。本论文从物流管理及供应链管理相关理论为基础,以S汽车公司为例,从入厂物流的现状为切入点展开分析与研究,系统分析按订单生产的S汽车公司外部物流和内部物流的各环节,并以供应链信息系统建设为例,结合供应链内典型信息流环节的案例,对按订单生产的汽车企业入厂物流运营管理提出了相应的意见和建议,以期S汽车公司从入厂物流管理着手,通过开展供应链规划、物流信息系统建设、供应商管理等多种手段来提升企业物流管理系统的运作效率,实现节约成本,提高效益的目的。
【关键词】:供应链管理 按订单生产 入厂物流
【学位授予单位】:电子科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F426.471;F252
【目录】:
  • 摘要5-6
  • abstract6-10
  • 第一章 绪论10-14
  • 1.1 研究意义10-12
  • 1.1.1 物流管理的价值10-11
  • 1.1.2 按订单生产的汽车入厂物流研究的意义11-12
  • 1.2 本文主要工作12
  • 1.3 本论文的结构安排12-14
  • 第二章 按订单生产的汽车企业入厂物流管理理论及研究分析14-28
  • 2.1 供应链管理模型14-17
  • 2.1.1 供应链的概念14
  • 2.1.2 供应链与供应链管理的特点14-15
  • 2.1.3 供应链管理模型15-17
  • 2.2 按订单生产的汽车企业物流管理17-19
  • 2.2.1 汽车物流的分类18-19
  • 2.2.2 汽车物流管理的特点19
  • 2.3 汽车生产企业入厂物流管理19-28
  • 2.3.1 汽车入厂物流概念19-20
  • 2.3.2 汽车入厂物流管理相关理论20-21
  • 2.3.3 汽车入厂物流系统21-23
  • 2.3.4 汽车入厂物流的模式分类23-24
  • 2.3.5 基于供应链管理的入厂物流管理分析24-28
  • 第三章 按订单生产的S汽车公司入厂物流管理分析及改进建议28-43
  • 3.1 S汽车公司入厂物流基本情况28-30
  • 3.1.1 S汽车公司物流主体情况28
  • 3.1.2 S汽车公司物流业务情况28-29
  • 3.1.3 S汽车公司入厂物流模式29-30
  • 3.2 S汽车公司入厂物流现状分析30-34
  • 3.2.1 内部物流31-32
  • 3.2.2 外部物流32-33
  • 3.2.3 物料计划33-34
  • 3.3 S汽车公司入厂物流存在的问题34-36
  • 3.3.1 入厂物流管理系统性不强34
  • 3.3.2 物流系统对生产计划和物料计划波动的抵御能力较低34-35
  • 3.3.3 供应商的产能组织和物流能力压力较大35
  • 3.3.4 物流仓储管理水平不高35-36
  • 3.3.5 物流信息系统不完善36
  • 3.3.6 部门间沟通不足36
  • 3.4 S汽车公司入厂物流管理改进意见和建议36-43
  • 3.4.1 引入第三方物流公司实现外部物流资源整合36-38
  • 3.4.2 公司内部物流配送优化38-40
  • 3.4.3 供应链物流规划40-41
  • 3.4.4 供货管理41
  • 3.4.5 包装设计与制造41
  • 3.4.6 加强信息化平台建设41-42
  • 3.4.7 改进后未来S汽车公司物流框架图42-43
  • 第四章 整合按订单生产的S汽车公司供应链信息管理系统43-54
  • 4.1 S汽车公司供应链信息系统管理整合的必要性43-44
  • 4.2 按订单生产企业的典型供应链物流节点分析44-48
  • 4.2.1 W汽配厂按订单生产的模式44
  • 4.2.2 W汽配厂SWOT分析44-45
  • 4.2.3 W汽配厂信息化系统的现状分析:45-46
  • 4.2.4 按订单生产企业在供应链中的利益及关注点分析46-47
  • 4.2.5 按订单生产企业物流管理的信息化解决方案47-48
  • 4.3 供应链信息系统改进分析48-54
  • 4.3.1 S汽车公司生产计划与物料发布频率的改进48-49
  • 4.3.2 S汽车公司现场物料拉动49-50
  • 4.3.3 信息系统管控要点及系统实现50-52
  • 4.3.4 管理价值52-54
  • 第五章 研究结论与展望54-56
  • 5.1 研究结论54
  • 5.2 创新之处54
  • 5.3 研究不足54-55
  • 5.4 研究展望55-56
  • 致谢56-57
  • 参考文献57-59

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本文编号:254700

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