XF考研学校加盟商绩效管理改进研究
发布时间：2021-05-15 06:56
本论文出发点为2020年考研报名人数350多万,比2019年报名人数多了 60多万,随之而来考研报班的人数也越来越多,全国各类有实力的考研学校纷纷开展加盟业务,获得多的经济效益,发展规模经济,但是仅仅追求加盟商数量的激增,粗放的管理模式,带来了很多问题。本文将理论与实际结合,首先通过借鉴加盟商绩效管理的国内外相关理论和XF考研学校的加盟商目前经营状况的资料,对加盟商目前存在的问题进行多方位多角度分析,其次结合管理学的知识,对加盟商从多角度分类,用SWOT分类的目的尤其是内外部优势这一块,大部分做的好的加盟商,都是因为人员配备齐全,有良好的团队,工作效率才会高,用DISC分类的目的主要是针对总部如何对加盟商进行管理。接着对这154家加盟商目前的绩效管理资料进行详细的整理,找出目前存在的问题,然后根据考核加盟商的四个指标硬件配套、招生指标、教学质量和商学院考核业务知识和专业知识,并且把这四个指标下面划分很多具体指标,把这些具体指标明确量化。接着针对加盟商目前所存在的这些问题制定出加盟商绩效管理的方案,然后是加盟商绩效管理方案如何实施,最后在对加盟商实施的过程中有畅快的沟通渠道和辅导机制,并...
【文章来源】：西安理工大学陕西省
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景和研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的和意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容和论文框架
1.3.1 研究内容
1.3.2 论文框架
1.4 研究方法
2 相关理论概述
2.1 加盟商绩效管理相关理论
2.1.1 加盟商绩效评估指标
2.1.2 加盟商绩效评估数据来源
2.1.3 加盟商绩效评价方法
2.2 加盟商分类管理相关理论
2.2.1 基于SWOT分析的加盟商分类
2.2.2 基于DISC分析的加盟商分类
2.2.3 基于定量分析的加盟商分类
2.2.4 基于加盟诱因的加盟商分类
3 XF考研学校加盟商绩效管理现状及问题分析
3.1 XF考研学校简介及所处行业需求概况
3.1.1 XF考研学校公司简介
3.1.2 公司经营现状
3.1.3 考研加盟行业需求概况
3.2 XF考研学校加盟商绩效管理现状
3.2.1 XF考研学校当前加盟商绩效评估指标
3.2.2 XF考研学校当前加盟商绩效评价方法
3.2.3 XF考研学校加盟商绩效评价结果应用现状
3.2.4 XF考研学校加盟商绩效管理流程现状
3.3 XF考研学校加盟商绩效管理存在的问题分析
3.3.1 加盟商绩效评估指标设置不合理
3.3.2 加盟商绩效评价方法不合理
3.3.3 加盟商绩效结果管理缺失
3.3.4 加盟商绩效管理缺乏完善的配套流程制度
4 XF考研学校加盟商绩效管理改进方案设计
4.1 加盟商绩效评估指标改进
4.1.1 明确加盟商绩效管理战略目标
4.1.2 加盟商类别细分
4.1.3 加盟商绩效评估指标方案制定
4.1.4 加盟商绩效指标评估细则
4.2 加盟商绩效评价方法改进
4.2.1 加盟商绩效评价方案设计
4.2.2 四类加盟商绩效评价权重方案
4.3 加盟商绩效结果管理改进
4.3.1 加盟商绩效结果沟通
4.3.2 加盟商绩效辅导
4.3.3 加盟商绩效激励
4.3.4 加盟商淘汰和整合
4.4 加盟商绩效管理流程制度改进
4.4.1 加盟商绩效管理流程改进
4.4.2 加盟商绩效管理制度改进
5 XF考研学校加盟商绩效管理改进方案实施
5.1 加盟商绩效管理改进实施目标和进度计划
5.1.1 加盟商绩效管理改进实施目标
5.1.2 加盟商绩效管理改进实施进度
5.2 加盟商绩效管理改进方案实施重点难点与风险评估
5.2.1 改进方案实施重点与难点分析
5.2.2 改进方案实施风险评估
5.3 加盟商绩效管理改进方案实施效果分析
5.4 加盟商绩效管理改进方案实施保障措施
5.4.1 组织管理改进
5.4.2 资源投入保障
6 结论
6.1 论文研究总结
6.2 研究不足与展望
致谢
参考文献
附录
本文编号：3187174
【文章来源】：西安理工大学陕西省
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景和研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的和意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容和论文框架
1.3.1 研究内容
1.3.2 论文框架
1.4 研究方法
2 相关理论概述
2.1 加盟商绩效管理相关理论
2.1.1 加盟商绩效评估指标
2.1.2 加盟商绩效评估数据来源
2.1.3 加盟商绩效评价方法
2.2 加盟商分类管理相关理论
2.2.1 基于SWOT分析的加盟商分类
2.2.2 基于DISC分析的加盟商分类
2.2.3 基于定量分析的加盟商分类
2.2.4 基于加盟诱因的加盟商分类
3 XF考研学校加盟商绩效管理现状及问题分析
3.1 XF考研学校简介及所处行业需求概况
3.1.1 XF考研学校公司简介
3.1.2 公司经营现状
3.1.3 考研加盟行业需求概况
3.2 XF考研学校加盟商绩效管理现状
3.2.1 XF考研学校当前加盟商绩效评估指标
3.2.2 XF考研学校当前加盟商绩效评价方法
3.2.3 XF考研学校加盟商绩效评价结果应用现状
3.2.4 XF考研学校加盟商绩效管理流程现状
3.3 XF考研学校加盟商绩效管理存在的问题分析
3.3.1 加盟商绩效评估指标设置不合理
3.3.2 加盟商绩效评价方法不合理
3.3.3 加盟商绩效结果管理缺失
3.3.4 加盟商绩效管理缺乏完善的配套流程制度
4 XF考研学校加盟商绩效管理改进方案设计
4.1 加盟商绩效评估指标改进
4.1.1 明确加盟商绩效管理战略目标
4.1.2 加盟商类别细分
4.1.3 加盟商绩效评估指标方案制定
4.1.4 加盟商绩效指标评估细则
4.2 加盟商绩效评价方法改进
4.2.1 加盟商绩效评价方案设计
4.2.2 四类加盟商绩效评价权重方案
4.3 加盟商绩效结果管理改进
4.3.1 加盟商绩效结果沟通
4.3.2 加盟商绩效辅导
4.3.3 加盟商绩效激励
4.3.4 加盟商淘汰和整合
4.4 加盟商绩效管理流程制度改进
4.4.1 加盟商绩效管理流程改进
4.4.2 加盟商绩效管理制度改进
5 XF考研学校加盟商绩效管理改进方案实施
5.1 加盟商绩效管理改进实施目标和进度计划
5.1.1 加盟商绩效管理改进实施目标
5.1.2 加盟商绩效管理改进实施进度
5.2 加盟商绩效管理改进方案实施重点难点与风险评估
5.2.1 改进方案实施重点与难点分析
5.2.2 改进方案实施风险评估
5.3 加盟商绩效管理改进方案实施效果分析
5.4 加盟商绩效管理改进方案实施保障措施
5.4.1 组织管理改进
5.4.2 资源投入保障
6 结论
6.1 论文研究总结
6.2 研究不足与展望
致谢
参考文献
附录
本文编号：3187174
本文链接：https://www.wllwen.com/shoufeilunwen/shuoshibiyelunwen/3187174.html
