昆明市公务员职业倦
发布时间:2025-04-23 00:58
在全面建设小康社会,构建社会主义和谐社会的时代背景下,广大人民对政府执政能力的要求不断提高。公务员队伍的工作能力和工作态度直接决定政府机关工作的质量和效率,关系到各级政府的执政水平和行政管理能力。网上调查指出,公务员是存在职业倦怠情绪最高的群体之一。公务员的职业倦怠问题直接影响到公务员的工作态度、工作效率和工作质量,公务员职业倦态问题研究具有十分重要的意义。 本文立足于云南省昆明市。对昆明市市级机关公务员的职业倦怠、自我效能感和工作绩效等情况进行了系统的研讨分析,论文在总结以往有关研究的基础上,提出研究构思,运用问卷调查深入了解和分析昆明市市级机关公务员的职业倦怠、自我效能感和工作绩效状况及其相互关系。通过实证研究得出以下结论:①昆明市公务员具有轻度的职业倦怠,主要表现在对工作价值的认识和对工作的创新和挑战性的不足而导致效能感较低;②公务员对自身的工作能力和工作绩效评价较高;③公务员的职业倦怠主要是通过效能感对工作绩效产生积极或消极的影响。针对分析得到的结论,试图从以下一些方面进行积极的探索,消除职业倦怠对工作的消极影响。一方面是进行心理方面的调试,从个体层面对公务员...
【文章页数】:98 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 当代社会职业倦怠的研究背景与意义
1.2 公务员的职业倦怠状况
1.3 本研究问题的提出
1.4 本文的结构和研究框架
1.5 研究的难点和创新点
1.5.1 研究的难点
1.5.2 创新点
2 国内外相关研究文献综述
2.1 职业倦怠的理论综述
2.1.1 职业倦怠的概念
2.1.2 国外相关研究文献综述
2.1.3 国内对职业倦怠的研究综述
2.1.4 职业倦怠的影响后果理论
2.1.5 公务员职业倦怠的影响后果理论
2.2 自我效能感的理论
2.2.1 自我效能感的概念
2.2.2 影响管理自我效能感的因素
2.2.3 管理者自我效能感理论及其测量
2.3 工作绩效的理论
2.3.1 工作绩效的定义与分类
2.3.2 工作绩效的衡量
2.3.3 影响工作绩效的因素
2.4 职业倦怠、管理者自我效能感、工作绩效相互关系概述
2.4.1 职业倦怠与管理者自我效能感的关系研究
2.4.2 自我效能感与工作绩效关系理论综述
2.4.3 职业倦怠与工作绩效关系研究的理论综述
3 公务员职业倦怠现状综述及个案访谈
3.1 公务员职业倦怠现状综述
3.2 现行公务员制度的特点与职业倦怠的产生
3.2.1 公务员竞争激励机制的不足
3.2.2 公务员新陈代谢机制的不足
3.2.3 公务员考核评价机制的不足
3.3 公务员组织机构特点与职业倦怠的产生
3.4 公务员心理疏导机制的不足与职业倦怠的产生
3.5 个案访谈
4 本论文的研究设计
4.1 研究构思与假设
4.1.1 构思框架
4.1.2 基本假设
4.1.3 本论文研究的主要内容
4.1.4 研究程序
4.2 研究问卷设计情况及变量测量方法
4.2.1 职业倦怠量表设计说明
4.2.2 管理者自我效能感量表的编制
4.2.3 管理者工作绩效量表的编制
5 实证研究分析及主要结论
5.1 对样本及统计方法的说明
5.2 统计研究分析
5.2.1 对公务员职业倦怠三维度特征的统计分析
5.2.2 自我效能感的统计分析
5.2.3 对工作绩效的统计分析
5.2.4 职业倦怠、自我效能感以及工作绩效之间相关性分析
5.2.5 回归分析
5.3 结果讨论
5.3.1 职业倦怠量表(MBI)维度结构的讨论
5.3.2 职业倦怠、自我效能感和工作绩效的讨论及结论
5.4 主要结论
5.5 存在的不足以及未来研究的展望
6 对公务员职业倦怠及其消极影响干预的实践方法探索
6.1 对公务员职业倦怠个体层面的干预
6.2 对公务员职业倦怠组织层面的干预
6.2.1 健全完善流动机制,化解职业倦怠产生
6.2.2 通过市场机制促进合理流动,有效配置资源
6.2.3 健全完善公务员的激励体系,促进工作绩效
6.2.4 营造公正和谐的工作环境,提供必要的支持与帮助
6.2.5 开展公务员心理保健工作,帮助减少职业倦怠
参考文献
附录
致谢
本文编号:4040969
【文章页数】:98 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 当代社会职业倦怠的研究背景与意义
1.2 公务员的职业倦怠状况
1.3 本研究问题的提出
1.4 本文的结构和研究框架
1.5 研究的难点和创新点
1.5.1 研究的难点
1.5.2 创新点
2 国内外相关研究文献综述
2.1 职业倦怠的理论综述
2.1.1 职业倦怠的概念
2.1.2 国外相关研究文献综述
2.1.3 国内对职业倦怠的研究综述
2.1.4 职业倦怠的影响后果理论
2.1.5 公务员职业倦怠的影响后果理论
2.2 自我效能感的理论
2.2.1 自我效能感的概念
2.2.2 影响管理自我效能感的因素
2.2.3 管理者自我效能感理论及其测量
2.3 工作绩效的理论
2.3.1 工作绩效的定义与分类
2.3.2 工作绩效的衡量
2.3.3 影响工作绩效的因素
2.4 职业倦怠、管理者自我效能感、工作绩效相互关系概述
2.4.1 职业倦怠与管理者自我效能感的关系研究
2.4.2 自我效能感与工作绩效关系理论综述
2.4.3 职业倦怠与工作绩效关系研究的理论综述
3 公务员职业倦怠现状综述及个案访谈
3.1 公务员职业倦怠现状综述
3.2 现行公务员制度的特点与职业倦怠的产生
3.2.1 公务员竞争激励机制的不足
3.2.2 公务员新陈代谢机制的不足
3.2.3 公务员考核评价机制的不足
3.3 公务员组织机构特点与职业倦怠的产生
3.4 公务员心理疏导机制的不足与职业倦怠的产生
3.5 个案访谈
4 本论文的研究设计
4.1 研究构思与假设
4.1.1 构思框架
4.1.2 基本假设
4.1.3 本论文研究的主要内容
4.1.4 研究程序
4.2 研究问卷设计情况及变量测量方法
4.2.1 职业倦怠量表设计说明
4.2.2 管理者自我效能感量表的编制
4.2.3 管理者工作绩效量表的编制
5 实证研究分析及主要结论
5.1 对样本及统计方法的说明
5.2 统计研究分析
5.2.1 对公务员职业倦怠三维度特征的统计分析
5.2.2 自我效能感的统计分析
5.2.3 对工作绩效的统计分析
5.2.4 职业倦怠、自我效能感以及工作绩效之间相关性分析
5.2.5 回归分析
5.3 结果讨论
5.3.1 职业倦怠量表(MBI)维度结构的讨论
5.3.2 职业倦怠、自我效能感和工作绩效的讨论及结论
5.4 主要结论
5.5 存在的不足以及未来研究的展望
6 对公务员职业倦怠及其消极影响干预的实践方法探索
6.1 对公务员职业倦怠个体层面的干预
6.2 对公务员职业倦怠组织层面的干预
6.2.1 健全完善流动机制,化解职业倦怠产生
6.2.2 通过市场机制促进合理流动,有效配置资源
6.2.3 健全完善公务员的激励体系,促进工作绩效
6.2.4 营造公正和谐的工作环境,提供必要的支持与帮助
6.2.5 开展公务员心理保健工作,帮助减少职业倦怠
参考文献
附录
致谢
本文编号:4040969
本文链接:https://www.wllwen.com/shoufeilunwen/shuoshibiyelunwen/4040969.html
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