企业董事长致辞的元话语策略研究
本文关键词：企业董事长致辞的元话语策略研究，由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】：近期的语篇研究已广泛关注元话语在各种体裁和语境中的应用。然而,商务语篇中的元话语应用研究却很少。本文以海兰德的元话语人际模式为理论基础,以企业董事长致辞这一体裁为研究对象,运用定量和定性相结合的研究方法,对本研究自建语料库中20篇董事长致辞的各元话语资源的使用情况、分布特征及写作者如何使用这些元话语资源来达到其告知读者,吸引投资及树立企业形象的三个交际目的。研究结果表明：第一,各类元话语资源均存在于企业董事长致辞中。第二,在各类元话语资源中,互动式元话语的使用次数高于引导式元话语,使用次数最多的是介入标记语,其次为过渡标记语和强调语。第三,在元话语资源使用策略使用方面,(1)在告知读者上,使用框架标记语和过渡标记语来组织文章结构；(2)在吸引投资方面,主要采用介入标记语,自我提及语,强调语来鼓励投资者投资；(3)在树立企业形象上,采用强调语介入标记共同使用的策略以及较少使用模糊语的策略。本文通过对企业董事长致辞中的元话语研究,增强了人们对元话语在商务英语语篇中使用的认识,对提高商务英语学习者阅读和写作中的元话语意识和应用能力,充实商务英语教学内容具有重要借鉴意义。同时,研究还填补了企业话语研究的空白。
【关键词】：董事长致辞 元话语 元话语策略
【学位授予单位】：浙江工商大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：H319;F7-4
【目录】：
- ABSTRACT2-3
- 摘要3-8
- Chapter One Introduction8-12
- 1.1 Research Background8-9
- 1.2 Significance of the Study9-10
- 1.3 Research Objective10-11
- 1.4 Organization of the Thesis11-12
- Chapter Two Literature Review12-18
- 2.1 Previous Studies of Metadiscourse12-15
- 2.1.1 Previous Studies of Metadiscourse Abroad12-14
- 2.1.2 Previous Studies of Metadiscourse at Home14-15
- 2.2 Previous Studies of Enterprise Chairmen's Statements15-18
- 2.2.1 Previous Studies of Enterprise Chairmen's Statements Abroad15-16
- 2.2.2 Previous Studies of Enterprise Chairmen's Statements at Home16-18
- Chapter Three Theoretical Framework18-22
- 3.1 Hyland's Concept and Key Principles of Metadiscourse18-19
- 3.2 Hyland's Classification of Metadiscourse19-22
- Chapter Four Methodology22-26
- 4.1 Research Questions22
- 4.2 Data Collection22-24
- 4.2.1 Self-built Corpus22-23
- 4.2.2 Research Tools23-24
- 4.3 Research Method24-26
- Chapter Five Data Analysis26-46
- 5.1 The Overall Distribution of Metadiscourse Resources in Chairmen's Statements26-27
- 5.2 Distribution Features of Metadiscourse Resources27-38
- 5.2.1 Features of Interactive Metadiscourse Resources27-34
- 5.2.1.1 Features of Transition Markers28-30
- 5.2.1.2 Features of Frame Markers30-32
- 5.2.1.3 Features of Code Glosses32-33
- 5.2.1.4 Features of Endophoric Markers33
- 5.2.1.5 Features of Evidentials33-34
- 5.2.2 Features of Interactional Metadiscourse Resources34-38
- 5.2.2.1 Features of Engagement Markers35-36
- 5.2.2.2 Features of Self-mentions36
- 5.2.2.3 Features of Boosters36-37
- 5.2.2.4 Features of Attitude Markers37-38
- 5.2.2.5 Features of Hedges38
- 5.3 Metadiscourse Strategies in Enterprise Chairmen's Statements38-46
- 5.3.1 S Metadiscourse Strategies to Inform Readers39-41
- 5.3.1.1 An Extensive Employment of Transition Markers39-40
- 5.3.1.2 An Extensive Employment of Frame Markers40-41
- 5.3.2 Metadiscourse Strategies to Persuade Investors41-43
- 5.3.2.1 An Employment of Engagement Markers and Attitude Markers42
- 5.3.2.2 A Combination of Self-mention with Attitude Markers42-43
- 5.3.3 Metadiscourse Strategies to Promote Corporate Image43-46
- 5.3.3.1 A Combination of Boosters with Engagement Markers43-44
- 5.3.3.2 A Small Employment of Hedges44-46
- Chapter Six Conclusion46-49
- 6.1 Major Findings46-47
- 6.2 Limitations of the Study47-48
- 6.3 Suggestions for Future Study48-49
- Bibliography49-52
- Appendix 152-53
- Appendix 253-56
- Acknowledgements56-58
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