中国官员在会议场景中异议表达策略研究

发布时间：2020-10-13 23:03

　　 本文主要研究中国官员在会议场景表达异议所使用的策略,使用的研究方法是数据分析和篇章分析的结合。篇章分析主要用于意义表达策略的鉴定和解读。热播剧《人民的名义》中超过300个表达异议的话轮构成了本文的研究数据。本研究主要回答两个问题:第一个问题是中国官员在会议场景中表达异议的策略有哪些。研究显示,中国官员整体偏爱含蓄地表达异议而不是直截了当。并且像称呼语和提前说明理由这样的前置缓和语比较受欢迎。第二个问题是相对权力大小关系是如何影响异议表达策略的使用的。结果表明,职位低的官员表达异议比职位高的官员更含蓄。并且职位低的官员使用更多的前置缓和语。然而,职位高的官员不仅喜欢把异议表达的更明显,并且更倾向于在表达完异议之后添加解释信息。之前研究表明中国人一般采用比较间接的方式表达异议,本研究验证了官员作为其中一个社会团体所使用的异议表达策略和这种结论是相符的。但是在会议场景下,官员使用的异议表达策略也有一些独特之处,比如在表达异议之前大量使用称呼语和解释成分,以及使用问句表达异议。之前的研究考察权力关系对异议策略选择的影响时一般局限于学生老师之间,本研究发现在官员的工作环境中,权力关系同样影响异议策略的选择。
【学位单位】：北京外国语大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：H136
【文章目录】：
Acknowledgements
Abstract
摘要
1. Introduction
    1.1 Research Background
    1.2. Objectives and Significance
    1.3. Organization of the Thesis
2. Literature Review
    2.1. Disagreement as a Preferred or Dispreferred Act
    2.2. Disagreement Research in Different Cultures
    2.3. Disagreement Research in Different Contexts
    2.4. Summary
3. Research Methodology
    3.1. Research Questions
    3.2. Data Collection
    3.3. Analytical Framework
        3.3.1. Politeness Theories
        3.3.2. The Discursive Approach
        3.3.3. Speech Act Set Theory
    3.4. Data Coding
        3.4.1. Pre-Disagreement Strategies
        3.4.2. Core-Disagreement Strategies
        3.4.3. Post-Disagreement Strategies
        3.4.4. Internal Modification Devices
            3.4.4.1. Softening Devices
            3.4.4.2. Strengthening Devices
    3.5. Analytical Procedures
4. Findings
    4.1. Distribution of Disagreement Strategies in the Data
    4.2. Distribution of Internal Modification Devices in the Data
    4.3. Distribution of Core Disagreement Patterns in the Data
        4.3.1. Cooccurrence of Core Disagreement Strategies and Pre-/Post-Disagreement Strategies
        4.3.2. Cooccurrence of Different Core Disagreement Strategies andSoftening/Strengthening Devices
5. Discussions
    5.1. Chinese Officials'Disagreement Strategies
    5.2. Higher Rank Officials'Preference for Explicitness and Post-DisagreementJustifications
    5.3. Lower Rank Officials'Preference for Pre-Disagreement Strategies
    5.4. Differences in the Use of Internal Modification Devices
6. Conclusions
References
Appendix Ⅰ Coding Scheme
Appendix Ⅱ List of Characters and Titles
Appendix Ⅲ Coded Disagreements

【参考文献】

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本文编号：2839818