融媒时代主流媒体“四力”提升研究

发布时间：2025-05-08 01:13

　　随着自媒体和互联网商业平台的迅速崛起,我国传媒市场的竞争日益激烈,主流媒体面临着更加严峻的考验。在此背景下,媒体融合上升至国家战略层面,为主流媒体转型升级指明了方向。传播力、引导力、影响力、公信力是主流媒体核心竞争力的关键构成,建成具有强大传播力、引导力、影响力、公信力的新型主流媒体集团是新时代我国新闻传媒业全面深化改革的顶层设计。本文从主流媒体、媒体融合、“四力”的基本概念入手,探析三者之间的内在逻辑关联;从传播渠道、传播内容、传播策略、传播效果和品牌形象的维度审视主流媒体在“四力”建设过程中存在的问题和不足;在深入分析原因的基础上,结合各级主流媒体“四力”建设的主要成效和宝贵经验,指出“四力”提升的重要路径。本文选取上海报业集团这一典型个案,从媒体战略、内容生产和队伍建设三个角度总结梳理其“四力”提升的具体做法,为主流媒体,特别是地方主流媒体“四力”建设提供更多理性、建设性的意见。

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1主流媒体、媒体融合、“四力”之间的关系①

互联网时代到来后,新媒体凭借其即时性、交互性、社群化、超文本等特点迎合了受众碎片化阅读的需求,传统主流媒体的先天优势逐渐消失,即使已经走上转型道路,很长一段时间内在与自媒体和互联网商业平台激烈的市场竞争中,仍然未能占据主导地位。至此,“四力”才开始受到国内学界和业界的广泛关注和高....

图3-1 传统业务架构和融媒体平台业务架构对比(以报业集团为例)①

二是媒体要抓好内部业务架构调整,颠覆传统媒体时代的部门划分思维,按照目标市场和目标用户重塑业务架构,有效打通新媒体部门与传统业务部门在组织、人员和管理层面的分隔,彻底打破在同一传媒集团内长期存在的新旧媒体“两张皮”状态。三是媒体要建立融媒体生产机制,采取“中央厨房”模式,形成“一....

图4-1 上海报业集团“20,50”智媒体矩阵布局②

上海报业集团的智媒体战略主要包括两个部分:一是“20,50”智媒体矩阵建设。其中,“20”是八项引领媒体变革的信息技术在渗透和介入新闻传播五大环节的过程中所衍生出来的20个智媒体单元;“50”是集团重点打造的50个智媒体项目,截至2019年4月,27个智媒体项目已经初步完成,23....

本文编号：4044089