民营医院加强财务管理分析
发布时间:2021-07-09 23:03
伴随着我们国家社会经济的快速发展,社会群众对于健康和医疗事业提出了全新的要求,特别是对于当前的民营医院而言,如何在目前的经济发展背景下加强财务的管理工作,并构建起完善的财务管理体系,如何创新民营医院的财务管理模式,是当前民营医院在运营中普遍需要关注的问题,本文首先阐述了财务管理对于民营医院运营的意义,然后针对民营医院在运行中的财务管理问题展开研究,就如何建设民营医院财务管理体系以及如何有效地推动民营医院发展,提出相应的建议,希望能够对医疗事业的发展提供帮助。
【文章来源】:纳税. 2020,14(20)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、财务管理在民营医院运营中的意义
二、当前国内民营医院财务管理的现状
(一)民营医院对风险的意识较为薄弱,风险评估水平较低
(二)民营医院缺乏对线上线下财务进行整合的能力
(三)民营医院财务管理信息化应用水平较低
三、民营医院增强财务管理的具体实践措施
(一)民营医院需要增强风险评估的意识,并接受内外部监督
(二)民营医院要合理地设置专业会计,整合会计管理资源
(三)在民营医院的会计管理中增强信息化应用
四、结语
本文编号:3274659
【文章来源】:纳税. 2020,14(20)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、财务管理在民营医院运营中的意义
二、当前国内民营医院财务管理的现状
(一)民营医院对风险的意识较为薄弱,风险评估水平较低
(二)民营医院缺乏对线上线下财务进行整合的能力
(三)民营医院财务管理信息化应用水平较低
三、民营医院增强财务管理的具体实践措施
(一)民营医院需要增强风险评估的意识,并接受内外部监督
(二)民营医院要合理地设置专业会计,整合会计管理资源
(三)在民营医院的会计管理中增强信息化应用
四、结语
本文编号:3274659
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