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中小电商企业营销成本管理研究——以上海齐家网为例

发布时间:2025-06-27 23:34
   随着我国电商经济的不断发展,大量的中小电商企业开始涌现。中小电商企业的出现不仅仅反映了我国电商行业的繁荣,更是为国民经济的增长注入了新的动力。但是由于各种因素的作用和影响,很多中小电商企业在营销成本管理扥发方面存在着不足,这使得企业的经营成本不断的上涨。在此背景下本文在收集整理大量相关数据的基础上,以上海齐家网为例分析了该企业营销成本管理存在着的问题,并结合自己所学的专业知识提出了相关的对策和建议。

【文章页数】:3 页

【文章目录】:
一、营销成本管理理论概述
    (一)营销成本管理的界定
        1. 营销成本的构成
        2. 营销成本管理的概念界定
    (二)营销成本管理的本质特征
        1. 顾客导向。
        2. 多目标导向。
        3. 战略导向。
    (三)营销成本管理的基本方法
        1. 全面预算控制法
        2. 作业成本法
二、上海齐家网营销成本管理现状分析
    (一)上海齐家网集团简介
    (二)上海齐家网营销成本管理现状分析
        1. 公司营销成本的构成
        2. 上海齐家网营销成本发生情况
三、上海齐家网营销成本管理存在的问题
    (一)目标市场选择不够准确,品牌推广费用大
    (二)促销形式和赠品的选择不当,提高了营销成本
    (三)成本控制体系较为滞后
    (四)企业预算体系不科学
四、上海齐家网营销成本管理的对策
    (一)开辟微信营销渠道,尽可能降低营销成本
    (二)加强客户服务管理,争取好评率
    (三)强化内部管理成本的制度建设
    (四)形成预算体系,加强成本控制
五、结语



本文编号:4054064

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