大型公立集团化医院提升成本管理水平的思考

发布时间：2025-06-28 02:30

　　 成本管理是医院财务管理的基础,是由成本核算、成本分析、成本控制等组成的统一体系。笔者所在中国科学技术大学附属第一医院(安徽省立医院)集团是由总院和其他三个分院区组成的集团化医院。提升医院成本综合管控水平是医院财务管理的重要课题,本文对医院成本管理中存在的问题进行思考分析,提出改进成本管理的几点建议。

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【文章目录】：
一、概述
二、医院成本管理存在的主要问题
    （一）成本精细化管理要求提升
    （二）成本管控意识有待加强
    （三）参加科室内部管理主动性不够
    （四）成本分析与医院运营过程不能有效结合
三、提升医院成本管理水平的措施
    （一）立足于集团层面进行成本精细化管理
    （二）提高成本管控思维
    （三）促进业财融合
    （四）完善成本分析体系
    （五）加速专业人员转型成长



本文编号：4054280