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龙港市社区警务网格化管理研究

发布时间:2025-07-19 05:21
  作为依托先进信息技术而形成和发展起来的一种新型城市管理模式,社区警务网格化管理严格来讲是时代发展、社会进步、经济迅猛发展共同作用下的一种产物。推行和实施网格化社区警务防控模式不仅有助于行政部门构建完善严谨的社会防控机制,还是推动社会管理手段创新与优化的有效方法,同时也是提高社会管理效率、保持社会安定有序发展的重要手段。社区警务信息化建设的网格布局其主要目的在于构建一个由多层次构成、完善严谨且符合时代发展需求的基层警务信息化体系,在社区警务日常工作开展过程中,充分发挥情报信息价值,大力推进社区警务工作平稳顺利开展,提高社区警务网格化管理信息技术建设进程,由此构建起一套完善成熟、先进强大的社会治安防控体系。现阶段,我国已在全国范围内大力推行并积极开展社区警务网格化管理,在很大程度上促进了公安工作的全面化、深入化开展。习近平曾反复强调,公安工作的出发点以及落脚点均为基层,务必要增强基层服务意识,彻底夯实基础。龙港市在去年撤镇设市,迎来了全新的改革年,龙港市公安局成立之初,在未来两年内的主要工作就是维稳和防控。近半年来龙港市公安局始终把社区警务工作放在首位,大部分警力下基层,努力推动实现公安社区...

【文章页数】:44 页

【学位级别】:硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 导论
    1.1 研究背景、目的和意义
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的目的
        1.1.3 研究的意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 研究文献评价
    1.3 研究思路及研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 创新之处
第二章 相关概念和理论基础
    2.1 基本概念
        2.1.1 社区警务
        2.1.2 网格化管理
        2.1.3 社区警务网格化
    2.2 社区警务网格化管理内容和特征
        2.2.1 社区警务网格化管理依据
        2.2.2 社区警务网格化管理的主要内容
        2.2.3 社区警务网格化管理的主要特征
    2.3 社区警务网格化管理的相关理论
        2.3.1 系统论
        2.3.2 网格化管理
        2.3.3 精细化管理理论
第三章 龙港市社区警务网格化管理实施的情况分析
    3.1 龙港市社区警务网格化管理实施的情况
        3.1.1 社区警务网格化管理主体
        3.1.2 社区警务网格化管理方式
        3.1.3 社区警务网格化管理考核及监督
    3.2 社区警务网格化管理取得的收效
        3.2.1 提髙了群众警务工作满意度
        3.2.2 提升了群众生活环境安全度
        3.2.3 提升了群众出行安全感
        3.2.4 提升了社区警务管理水平
第四章 管理存在的问题及原因分析
    4.1 社区警务网格化管理存在的问题
        4.1.1 网格管理工作职责定位不清,工作运行混乱
        4.1.2 网格管理员综合素质参差不齐
        4.1.3 社区网格划分不科学
        4.1.4 网格人员配备与管理需求不匹配,影响管理效果
        4.1.5 管理手段陈旧,信息化落后
    4.2 社区警务网格化管理存在问题的原因分析
        4.2.1 社区警务网格化管理人员力量不足
        4.2.2 管理制度落实不到位,缺乏有效监督
        4.2.3 思想不重视,工作重心偏差
        4.2.4 薪资待遇低,经费不足
        4.2.5 网格管理信息化建设投入不足
第五章 龙港市社区警务网格化管理的优化建议
    5.1 科学划分警务网格,合理配置网格力量
        5.1.1 科学划分警务网格
        5.1.2 配置合理的网格管理力量
    5.2 提高网格管理主体综合素质
        5.2.1 提升网格民警和网格员的综合业务水平
        5.2.2 提高网格人员的思想认识
    5.3 规范勤务制度,落实各部门职责
        5.3.1 规范勤务制度
        5.3.2 落实各部门职责
    5.4 落实经费保障,聘用社会力量弥补警力不足
        5.4.1 落实经费保障
        5.4.2 聘用社会力量弥补警力不足
参考文献
致谢
作者简历



本文编号:4058057

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