J集团混合所有制改革的动因及效果研究

发布时间：2025-06-24 05:37

　　国有企业作为我国国民经济的重要组成部分,对发展中国经济和建设社会主义现代化有着重要的促进作用。但国有企业也存在着效率低下、创新能力不足、公司治理结构混乱等弊端。因此,有必要对国有企业进行充分变革,而国有企业混合所有制改革,是深化国企改革的重要举措。本文以J集团为研究对象,分析国有企业混改的动因和效果。J集团是广西壮族自治区直属国有企业,是全国第四批实行混合所有制改革的企业之一,其混合所有制改革始于2020年。由于J集团为广西首家以集团层面混合所有制改革的国有建筑施工企业,其混改落地具有很强的示范意义,这将可能成为广西国企改革的示范,带动广西国企改革节奏加快,其混改效果也受到广泛关注。本文以J集团为研究对象,对其混合所有制改革的动因、路径及效果分析等方面进行了深入剖析,并对案例带来的结论与启示进行了归纳总结,相关主要研究内容详述如下:首先,介绍了混合所有制改革的相关概念和理论基础,并对J集团混合所有制改革这一案例进行了重点研究,结合J集团混合所有制改革的背景和企业概况,从外部因素和内部因素分析了混合所有制改革的动因,同时阐释了J集团混合所有制改革的具体实施方式:引入战略投资者、核心员工持股...

【文章页数】：67 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外文献综述
        1.2.1 混合所有制改革动因的相关研究
        1.2.2 混合所有制改革路径的相关研究
        1.2.3 混合所有制改革效果的相关研究
        1.2.4 文献述评
    1.3 研究思路与方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
2 相关概念与理论基础
    2.1 相关概念
        2.1.1 混合所有制改革的概念
        2.1.2 利益相关者的概念
        2.1.3 战略投资者的概念
    2.2 理论基础
        2.2.1 产权理论
        2.2.2 委托代理理论
        2.2.3 激励理论
        2.2.4 新公共管理理论
        2.2.5 战略联盟理论
3 J集团混合所有制改革的内容
    3.1 案例公司背景介绍
        3.1.1 J集团介绍
        3.1.2 绿地控股集团介绍
        3.1.3 J集团混改的基本目标
    3.2 J集团混合所有制改革的动因分析
        3.2.1 内部动因
        3.2.2 外部动因
    3.3 J集团混合所有制改革的历程及具体实现方式
        3.3.1 引入战略投资者
        3.3.2 核心员工持股计划
        3.3.3 重新组建董事会
4 J集团混合所有制改革的效果分析
    4.1 对财务绩效的影响
        4.1.1 基于财务指标法的分析
        4.1.2 基于因子分析法的综合财务指标分析
        4.1.3 基于EVA经济附加值法的分析
    4.2 对公司治理的影响
        4.2.1 股权结构得到优化
        4.2.2 治理架构得到改善
        4.2.3 激励机制得到实施
    4.3 对经营管理的影响
        4.3.1 产业结构得到优化,增强综合实力
        4.3.2 资产规模得到提升,缓解资金压力
        4.3.3 人才科技双轮驱动,支撑企业发展
5 结论与启示
    5.1 研究结论
        5.1.1 财务绩效有所提升,但需注意均衡发展
        5.1.2 公司治理得到完善,产业得到多维发展
        5.1.3 增强自身获利能力,有效缓解资金压力
        5.1.4 与投资者深入合作,提高行业竞争力
    5.2 研究启示
        5.2.1 .发挥激励机制,促进企业发展
        5.2.2 充分整合资源,做优做强主业
        5.2.3 减少政府干预,实现高质混改
参考文献
致谢
附录 财务指标间相关性分析表
攻读硕士期间取得的科研成果



本文编号：4052567