中国重汽与潍柴动力的成本费用比较分析

发布时间：2025-05-08 02:57

　　 中国重汽与潍柴动力同为国有企业,并且曾经为母子公司,但二者的经营业绩却存在较大差异,近几年潍柴动力每年的营业收入几乎达到中国重汽的三倍,毛利率也明显高于中国重汽。文章通过对潍柴动力和中国重汽制造成本、审计费用、财务费用、管理费用、销售费用的比较与分析,得出中国重汽成本费用控制低效的结论,在此基础上进一步分析中国重汽成本费用控制低效的原因,并对如何控制成本费用提出了相关建议,以供其他企业借鉴。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、文献综述
二、中国重汽与潍柴动力成本费用控制的比较与分析
    （一）制造成本的比较与分析。
    （二）物料成本与员工成本的比较与分析。
    （三）研发支出的比较与分析。
    （四）管理费用与销售费用的比较与分析。
    （五）财务费用的比较和分析。
    （六）审计费用的比较和分析。
三、结论及建议
    （一）结论。
    （二）建议。
        1. 整顿采购体系，降低物资采购成本。
        2. 制定合理的激励机制和考核机制，提高员工的工作效率。
        3. 减少不必要开支，加大科研投入力度。
        4. 提高产品质量，减少因质量问题所产生的成本损失。



本文编号：4044210