我国市级体育协会绩效评估指标体系构建研究

发布时间：2025-04-23 02:24

　　随着我国人民群众健康生活理念的逐步建立,对体育服务的需求也日益增长,促使了我国以体育社团为主的体育社会组织快速发展。时逢我国体育改革不断深化,各级体育协会开始与政府“脱钩”,正式步入社会组织市场化竞争阶段,面对更为复杂的市场环境,体育协会急需一套科学有效的绩效评估体系来对自身的运营水平进行全面考察,在实现组织工作情况动态监督管理的同时查缺补漏,指导协会组织下一阶段的优化改进。本论文依据利益相关者、360度绩效评估等成熟理论,以模糊综合评价法和层次分析法为工具,遵循评估指标设计原则,在与多位行业专家进行详细沟通的基础上构建绩效评估模型,合理筛选评估指标并确定指标权重,建立了一套包含五个一级指标、十七个二级指标的体育协会绩效评估指标体系,并进行合理性检验。最终构建的指标评估体系从基础完善、资金控制、内部治理、责任履行和风险抵抗五个纬度对市级体育协会的运营工作绩效进行综合评估,可以有效指导体育协会探寻自身不足、提升运营效率、增加社会公信度、促进协会未来良性发展。同时,论文着眼于我国体育协会绩效评估工作开展中存在的不足,从树立“以评促建”理念、完善绩效评估制度、优化评估技术路径、丰富指标体系内容...

【文章页数】：74 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3-1清华NGO研究所制定的中国非营利组织分类图

图3-1清华NGO研究所制定的中国非营利组织分类图综上所述，可以发现不管根据何种分类方式，体育协会总是被定义为公益性的社会性团体。而从当下体育协会运作实际来看，我国的体育协会属于受多方领导，拥有自主运营能力的社会公益性团体组织，本文在研究过程中将体育协会定义为：“经相关政....

图3-2分解反馈过程示意图

涵盖了所有运营工作的效率、效果和效益。根据绩效的概念我们可以知道绩效管理存在于整个组织的所有工作过程中。那将组织的运营过程进行进一步整理归纳，可以将其概括为分为两个部分（如图3-）。第一个部分包括三个过程：组织根据实际需求制定一定时间段内的整体目标目标）；根据各部门职能的不同将....

图3-3体育协会绩效评估工作流程图

套与传统绩效评估相独立却又紧密联系的新型体系具体含义，学界的看法相互略有不同，但本质上都标评估体系作为手段，测量某一时段内协会组织的来提升。级体育协会绩效评估定义为：“充分利用管理学、据体育协会自身的组织使命、既定的阶段任务，运用准、按照合理的评定程序，依托一套完整的指标评务质量....

图4-1体育协会绩效评估框架图

图4-1体育协会绩效评估框架图2.基础完善绩效指标选取体育协会的存在，最大的使命是为了弥补政府无力提供的体育类公共服务空缺共同体育运动喜好的公众聚集在一起，通过举办公共体育活动，满足协会成员及广众日益增长的体育消费需求。与此同时，在日常活动中，收集会员和大众的利益诉政府进行反....

本文编号：4041065