BH公司混改背景下财务战略变化对财务绩效的影响分析

发布时间：2025-05-13 02:30

　　十八届三中全会提出要发展混合所有制经济,我国迎来了国有企业混合所有制改革的繁荣期。混改路径众多,究竟哪些路径能够让国企焕发生机,是社会热议的话题。经过几年的发展,我国国企混改已先后度过了“落地期”、“发力期”,并即将在2019年迎来重要的“机遇期”。BH公司面对业务领域不断拓宽和经营规模不断扩大的需要,公司在体制机制、资产结构、资金规模等方面的矛盾和问题也逐步显现,在现有条件下,力求通过改制打破制约发展的瓶颈。在此阶段下,对BH公司混改进行研究具有必要性。本文根据BH公司年报中的数据进行分析研究财务战略对财务绩效的影响,分析业务战略在混改前后的变化,作用于财务战略,最终导致财务绩效的改变。经过改制后,企业发生控制权转移,经营理念和管理方式重新定位,企业和财务目标发生一致性变化导致企业的业务与财务战略发生变化,战略决定行为,行为决定绩效,最终导致BH公司的财务绩效发生改变。具体分析财务战略中的投资战略、融资战略、营运战略与分配战略的转变,从中找到企业未来的经营发展方向,进行决策方面的缺陷,选择企业的相关指标,从企业的盈利能力状况,营运能力状况,偿债能力状况与发展能力状况四个方面进行财务绩效...

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2-1混合所有制改革发展历程

混合所有制是一种经济手段,可以使企业利用市场力量进行资源的合理配置,更有市场竞争力,更好的加入国际市场。进行混合所有制改革,优化企业的资本结构,充分调配企业资源,实现更大的价值创造作用。经营者和管理者对企业资本进行改革管理,将各种资源进行合理充分的融合,重新分配资源进行企业的控制....

图2-2财务战略与企业战略的分类关系

咨询公司麦肯锡首先通过研究一些大型跨国公司的战略地位和业绩水平,发现了企业战略与财务之间的密切关系。曹玉珊教授提出,财务战略和竞争战略是相辅相成的,财务战略是企业战略的价值管理形式,在企业目标和财务目标功能相同的情况下,作出相同类型的战略选择,企业战略分为成本领先、差异化和集中化....

图2-3战略变化与业绩评价与市场竞争程度关系

企业根据发生变化的内外部环境,组织推动企业战略发生变革,获得竞争优势,以便可持续发展。财务绩效和经营管理方式对企业战略变革产生影响。本文界定:企业战略变革是企业内部改革后,管理者根据企业的内外部环境进行各级战略变革,以提高企业的财务绩效,增强企业的竞争力。

图2-4公司战略管理过程

第四,企业要对原有产品进行充分了解,积极研究开发新产品,应结合企业新开发的产品与原有产品进行融合,实现协同作用,使经营方式呈现多元化。(2)控制理论

本文编号：4045600