国企财务共享服务中心的绩效改进初探
发布时间:2025-07-09 05:06
基于对国企财务共享服务中心绩效改进的研究,首先,阐述财务共享服务中心基本内容。然后,分析财务共享服务中心理论,包括业务流程再造理论、共享服务理论等。最后,为在财务共享服务中心下,促使国企绩效改进工作的有序进行,给出加强对客户层面的改进、加强对内部流程层面的改进、加强对学习与成长层面的改进等措施。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 引言
2 财务共享服务中心基本概述
3 财务共享服务中心理论
3.1 业务流程再造理论分析
3.2 共享服务理论分析
4 国企财务共享服务中心的绩效改进措施
4.1 加强对客户层面的改进
4.2 加强对内部流程层面的改进
4.3 加强对学习与成长层面的改进
5 结语
本文编号:4057204
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 引言
2 财务共享服务中心基本概述
3 财务共享服务中心理论
3.1 业务流程再造理论分析
3.2 共享服务理论分析
4 国企财务共享服务中心的绩效改进措施
4.1 加强对客户层面的改进
4.2 加强对内部流程层面的改进
4.3 加强对学习与成长层面的改进
5 结语
本文编号:4057204
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/jixiaoguanli/4057204.html
上一篇:技术创新驱动的企业创新绩效:基于有调节的中介效应分析
下一篇:没有了
下一篇:没有了