电力企业人力资源与经济效益的关系
发布时间:2025-06-19 03:55
多年以来,电力企业的运作采用计划经济体制,作为技术密集型的企业,技术与人才既是电力企业长远发展的重要保障,也是电力企业在当今市场环境下的核心竞争力,直接关系着企业的经济效益,并从侧面反映出人力资源管理的重要性。然而,与许多现代企业相比,作为国有电力企业,无论是人力资源管理制度还是模式都存在一定不足,有着很大提升空间。本文围绕电力企业的人力资源管理与经济效益之间展开探讨。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
人力资源管理对电力企业经济效益的影响
●人力资源管理的重要价值
●人才能够给企业带来巨大的经济效益
●人力资源可促进企业经济效益快速增长
电力企业人力资源管理存在的主要问题
●管理理念落后
●缺乏人才开发制度与奖惩机制
●用人机制缺乏灵活性
电力企业人力资源管理的有效策略
●转变管理理念与管理模式
●制订科学、公平的薪酬制度与奖惩机制
●严格把关人才招聘,完善培训体系
本文编号:4050816
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
人力资源管理对电力企业经济效益的影响
●人力资源管理的重要价值
●人才能够给企业带来巨大的经济效益
●人力资源可促进企业经济效益快速增长
电力企业人力资源管理存在的主要问题
●管理理念落后
●缺乏人才开发制度与奖惩机制
●用人机制缺乏灵活性
电力企业人力资源管理的有效策略
●转变管理理念与管理模式
●制订科学、公平的薪酬制度与奖惩机制
●严格把关人才招聘,完善培训体系
本文编号:4050816
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