S汽车厂人力资源规划研究

发布时间：2025-06-28 06:45

　　当今社会的市场竞争实际上是人才竞争,企业要想在市场竞争中立于不败之地,就需要企业打造其合适的人力优势和人才优势。但由于现在多数企业相关知识缺乏和对人力资源管理的轻视,使得企业缺乏科学合理的人力资源战略规划,其人力资源管理出现各种问题,最终导致员工离职率高,人才流失严重。本文从人力资源规划相关理论出发,以优鸿人力与S汽车厂合作为例,通过实证研究和案例研究等多种方法了解S汽车厂的现状,发现其在合作中凸显的人力资源管理问题。深入访谈调查得知其人力资源管理问题的根源在于其高层对人力资源管理的重视程度不够和科学人力资源规划的缺乏。后者更是导致公司员工离职率高、流动性大的重要原因之一。本文参考人力资源规划的需求和供给预测方法,结合S汽车厂的战略发展目标和短期战略发展,对S汽车厂未来3年的人力资源供需状况进项预测,从而得到S汽车厂的未来人力资源供需状况。并在此基础上,让优鸿人力制定出S汽车厂的人力资源总体规划和战略规划方案。通过对与优鸿人力合作的S汽车厂的人力资源战略性规划研究,规范S汽车厂的人力资源管理,情况相似的公司的人力资源管理和战略规划提供借鉴。

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1结构框架图

图2S汽车厂组织结构图

（含小轿车）、技术开发、转让、服务与咨询等业务，是一家集制造与研发为一体型工厂，该工厂下设6个部门，即：制造部、检测部、技术部、物流分发部、人力管理部门和财务部，涵盖冲压、焊装、涂装、总装、检测、物流、IT等完整的整车工艺。在S汽车厂迅速发展的同时，该汽车厂高离职率、高....

图3S汽车厂员工年龄分布图

.2.1.1年龄结构汽车厂现有4417名员工，年龄分布图如图3.S汽车厂员工年龄分布图所示。其下的员工有3049名，占汽车厂总人数的69.03%；25-30岁的员工有774名，总人数的17.52%；31-35岁的员工有356名，占汽车厂总人数的8....

图4S汽车厂人员学历分布图

图4S汽车厂人员学历分布图力资源流动分析可知，该公司部分月流失率较高，且主要为生产和科研人员。下图5.S汽每月员工入职与流失情况。由此表我们可知，在5月和6月，该汽车厂的高。5月和6月恰逢毕业季，是该汽车厂校招的重要时段。在此时段较高该汽车厂无法使应届毕业....

本文编号：4054589