YQ公司助力机械手项目风险管理体系研究

发布时间：2025-05-05 03:47

　　自2015年“中国制造2025”提出以来,我国工业在自动化领域又有了全新了发展,在大的市场环境的推动下,智能装配、省力移载、非标生产设备制造领域受到了市场的格外关注。YQ公司凭借其深耕行业20年的技术实力,顺应时代的发展,成为了行业领域的龙头企业,其主力产品助力机械手,在业界也赢得了非常好的口碑。助力机械手,是一种用于物料搬运、工件安装时省力操作的助力设备,属于非标定制产品,一般以项目形式实现产品交付。助力机械手项目在实施过程当中,由于受到实施环境复杂、干系人众多、实施周期长、实施过程多变等问题影响,项目实施风险较大。与此同时,助力机械手项目的付款方式多为阶段性付款,甚至有些强势客户的订单没有首付款,而只在验收合格后才首次支付货款,这些就要求项目要做好风险管理,促进尽快交付、顺利验收,这样才能尽早地回款,形成良好的现金流。本文以YQ公司助力机械手项目为研究内容,对其组织结构,项目管理流程,项目管理模式进行总结分析,结合公司实际情况与助力机械手项目的相关特点,以风险识别、评价、应对与监控的角度为切入点,对其项目风险管理体系提出更适合YQ公司业务环境的改进措施。主要对项目风险管理体系全流程中...

【文章页数】：75 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1助力机械手行业生命周期示意图

然而,目前我国助力机械手行业已经处于成熟期,洗牌基本完成,市场空间扩大有限,助力机械手的研发技术也日趋成熟(见图1-1所示),2018年YQ公司助力机械手项目的在建项目接近2000个。助力机械手项目因助力机械手设备本身非标定制的基本特性,每套设备都会因实际工况、使用工位、应用车型....

图1-2近年汽车行业销量(单位:万辆)

自2017年以来,受宏观经济、居民消费降级以及交通环境压力等多重因素的影响,再辅之行业竞争加剧、国家相关补贴政策调整,甚至中美贸易战的影响,国内汽车行业整体销量下降见图1-2,汽车行业投资需求下降。受国内汽车行业下行的冲突,助力机械手行业竞争也日益加剧,各助力机械手生产商业绩都受....

图1-3矩阵式管理模式

矩阵型的管理模式又根据负责项目实施与管理的项目经理与企业其他各职能部门的职能经理之间对于责、权、利大小和内容的划分与分配的不同而被分为三种不同的形式,即强矩阵、弱矩阵和平衡矩阵(见图1-3)。相对于平衡矩阵来讲,强矩阵、弱矩阵这两种形式是矩阵型管理模式中相互对立的两个比较特殊的情....

图2-1 YQ公司组织层级结构图

各职能部门的相关负责人在各自项目实施过程当中充当各相关方向的技术指导和资源保障的角色。各项目组的工作内容分配由项目部指派的项目经理负责,在项目全生命周期内组织协调调度公司内部各其他职能部门资源来完成项目从设计到生产到安装调试以及发货验收等的全过程中的相关工作。其中,与项目风险管理....

本文编号：4043077