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进博会城建配套PPP项目管理创新

发布时间:2025-05-12 21:45
   以上海市青浦区西虹桥道路工程PPP项目为例,介绍PPP项目在前期管理、工程管理、投资管理等方面的创新,这些管理创新成功保障了首届中国国际进口博览会城建配套项目的建设任务,综合效果较好。

【文章页数】:3 页

【文章目录】:
1 案例概述
2 PPP项目前期管理创新
    2.1 灵活变更主体,据实调整可研
    2.2 简化办理手续,容缺报批取证
        (1)国有土地使用证。
        (2)建设用地规划许可证。
        (3)建设工程规划许可证。
        (4)建设工程施工许可证。
3 PPP项目工程管理创新
    3.1 积极与监管部门沟通,优化施工验收
        (1)积极与监管部门沟通。
        (2)优化施工组织。
        (3)创新工程验收。
    3.2 强化设计论证,联动施工管控
        (1)设计阶段。
        (2)施工阶段。
4 PPP项目投资管理创新
    4.1 承继既有合同,巧用财务监理
    4.2 直面产权单位,压缩建设费用
    4.3 丰富变更管理,完善投资确权
5 结 语



本文编号:4045267

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