国有创业投资企业财务风险管理问题探析
发布时间:2025-05-13 05:57
随着国家"双创"战略的实施,国有创业投资企业成立的越来越多,发展得越来越快,但财务风险始终是国有创投企业在经营管理活动中的常见问题,加强财务风险管理对国有创投公司的持续健康发展具有重要意义。主要从筹资风险、投资风险、管理风险等方面,对国有创投企业的财务风险管理问题进行了思考和分析,就如何加强国有创投企业的筹资管理控制、投资风险防范以及管理阶段的财务风险防控等方面提出了相关建议。
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、国有创投企业财务风险管理的重要意义
(一)国有创投企业财务风险管理的重要性
(二)国有创投企业财务风险管理的作用
第一,能有效保证创投企业战略目标的实现。
第二,能促使创投企业风险意识的增强。
二、国有创投企业财务风险管理存在的问题
(一)筹资风险难以控制
(二)投资项目风险难以控制
(三)管理风险控制难度大
三、国有创投企业财务风险管理的对策
(一)加强筹资管理控制
1、积极开拓筹资渠道,提高投资资产规模
2、对筹资数量进行有效评估,将筹资数量更加科学化
(二)加强投资风险控制
1、提升项目管理水平
第一,对项目进行严格筛选,以防出现不必要的失误。
第二,对项目进行科学有效的管理。
2、开拓多种投资方式并控制风险
第一,分段投资,降低风险。
第二,组合投资,分散风险。
第三,联合投资,转移风险。
3、增加对被投企业的监控力度
4、提高退出灵活性
第一,在退出时,应灵活挑选合适的时机。
第二,应更加灵活的选择退出渠道。
(三)完善管理阶段财务风险控制
本文编号:4045845
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、国有创投企业财务风险管理的重要意义
(一)国有创投企业财务风险管理的重要性
(二)国有创投企业财务风险管理的作用
第一,能有效保证创投企业战略目标的实现。
第二,能促使创投企业风险意识的增强。
二、国有创投企业财务风险管理存在的问题
(一)筹资风险难以控制
(二)投资项目风险难以控制
(三)管理风险控制难度大
三、国有创投企业财务风险管理的对策
(一)加强筹资管理控制
1、积极开拓筹资渠道,提高投资资产规模
2、对筹资数量进行有效评估,将筹资数量更加科学化
(二)加强投资风险控制
1、提升项目管理水平
第一,对项目进行严格筛选,以防出现不必要的失误。
第二,对项目进行科学有效的管理。
2、开拓多种投资方式并控制风险
第一,分段投资,降低风险。
第二,组合投资,分散风险。
第三,联合投资,转移风险。
3、增加对被投企业的监控力度
4、提高退出灵活性
第一,在退出时,应灵活挑选合适的时机。
第二,应更加灵活的选择退出渠道。
(三)完善管理阶段财务风险控制
本文编号:4045845
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