探讨工程项目管理团队的绩效考核

发布时间：2025-05-27 01:18

　　 在工程咨询管理企业中,项目管理团队的服务质量和服务效果关系到企业的生存与发展。以绩效为导向,可以促进项目管理人员绩效水平整体提升,从而体现咨询机构在工程项目管理中的价值。本文分析了现阶段咨询机构的项目管理团队在绩效管理中的实际情况,以此提出了相关实施管理方法。

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【文章目录】：
绩效考核概述
工程项目管理团队绩效考核现状
    ●未充分宣贯公司的发展战略
    ●未对绩效管理形成正确认知
    ●未高效利用绩效考核结果
    ●未完善项目经理绩效考核体系
    ●工程项目管理团队绩效考核的难点
    ●工程项目团队人员绩效管理的特点
工程项目管理团队绩效实施方法
    ●绩效考核原则
    ●绩效考核办法
        1. 构建完善的项目管理绩效考核体系。
        2. 制定分解，过程管理。
        3. 考核落地，指标完善。
        4. 信息反馈，着力提升。
        5. 合理应用。
结束语



本文编号：4047277