精益建设在新建医院工程项目管理中的应用研究

发布时间：2025-05-29 06:09

　　随着大型医疗机构的数量的增加,医院项目的投资规模逐渐增多。现代医院工程项目呈现出新技术多、技术难度加大,工期要求比较高,参与单位多及分工越来越细等特点,使得影响医院工程项目管理的因素越来越复杂。而从全社会的角度来看,医院建设又是关系人民健康和国计民生的大事,政府及公众极为重视。虽然对于医院工程项目而言,传统的项目管理方法在一定时期内发挥了重要作用,但不能否认的是传统的项目管理模式存在着种种弊端,一些传统观念、习惯作法势必不能适应现代医院工程项目的发展。因此,需要创新项目管理模式,提升管理水平,在医院工程项目中推广一套行之有效、适合我国国情的管理模式非常必要。由此,精益建设体系应运而生。精益建设旨在建设项目交付过程中以价值流为中心,运用专业的技术和方法,实现价值最大化,浪费最小。本文要探讨的是在医院新建项目中应用精益建设,主要研究内容包括以下三个方面:(1)医院新建项目应用精益建设影响因素体系影响因素体系的构建是本文的重点,本文从医院新建项目和精益建设两个方面进行了内涵的分析,分析了医院新建项目应用精益建设的可行和必要性后,通过大量的文献综述,进行了框架构建,在此基础上,建立了包含6个维度...

【文章页数】：75 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
绪论
    0.1 研究背景及意义
        0.1.1 研究背景
        0.1.2 研究目的
    0.2 国内外相关研究综述
        0.2.1 医院新建项目相关概念研究
        0.2.2 精益建设在国内外研究现状
    0.3 研究内容
    0.4 研究方法和思路
第一章 精益建设及相关基础理论
    1.1 精益思想的来源
        1.1.1 丰田生产方式
        1.1.2 精益思想
    1.2 精益建设理论
        1.2.1 精益建设的概念
        1.2.2 实施精益建设的关键技术
第二章 医院新建项目应用精益建设的可行性分析
    2.1 医院新建项目的定义和分类
    2.2 医院新建项目的特点和难点
        2.2.1 当前我国医院建设特点
        2.2.2 我国医院建设发展趋势
        2.2.3 医院新建项目管理的难点
    2.3 医院项目引入精益建设管理的必要性和可行性分析
        2.3.1 医院项目引入精益建设管理的必要性分析
        2.3.2 医院项目引入精益建设管理的可行性分析
第三章 医院新建项目运用精益建设的框架构建与分析
    3.1 医院新建项目实施精益建设的框架构建
        3.1.1 框架设计思路
        3.1.2 医院新建项目运用精益建设的框架构建设计
    3.2 精益建设思想在医院新建项目中的具体实施方法
        3.2.1 准时化生产(JIT)技术在医院新建项目中的应用
        3.2.2 并行工程在医院新建项目中的应用
        3.2.3 5S现场管理技术在医院新建项目中的应用
    3.3 医院新建项目应用精益建设的关键影响因素分析
        3.3.1 医院新建项目实行精益建设的影响因素识别
        3.3.2 基于AHP和DEMATEL的精益建设关键因素识别模型
第四章 基于模糊综合评价法的应用精益建设效果评价模型
    4.1 评价方法的选择
    4.2 评价模型的评价因素设定
        4.2.1 确定评价因素、评价等级
        4.2.2 评价因素评分标准的设定
    4.3 多层次综合评价
第五章 案例分析
    5.1 案例背景
    5.2 基于AHP和DEMATEL的医院项目应用精益建设研究
        5.2.1 基于AHP的医院新建项目应用精益建设的应用
        5.2.2 基于DEMATEL的医院新建项目应用精益建设的研究
        5.2.3 综合影响度的计算
    5.3 应用精益建设效果模糊综合评价
        5.3.1 影响因素隶属度计算及模糊综合评价
        5.3.2 案例评价结果分析
        5.3.3 基于关键影响因素提升精益建设应用效果
第六章 结论与展望
    6.1 结论与创新点
    6.2 不足与展望
致谢
附表
参考文献



本文编号：4048850