系统论视角下的科研项目管理研究

发布时间：2025-06-06 00:12

　　 从系统论新视角而非管理理论横向"部门"制视角分析科研项目管理,本文分析了系统论视角下预算管理、过程管理和评估管理三要素,从目标导向角度将科研项目的"人-财-事"三要素整合在同一个系统内进行分析,以此为科研项目管理实践提供了新认识基础,也为实践中的"部门"制提供了合作的理论依据。系统的整体观念是科研项目管理新的思想认识基础和理论依据。科研项目管理是一个控制中心,该中心根据目标和反馈信息及时产生和输出指令,逐步深化管理职能达到预期"出思想、出成果和出人才"的目的。科研项目管理的任务就是在资源有限的前提下,辩证地处理人、财、物、时间和信息等要素及其相互之间的关系。系统论视角下,预算管理是从经费角度来设计科研计划的,核心是筹划好不同预算科目之间预算数和比例的侧重点和平衡关系。科研项目管理过程中,"一切工作都是做人的工作",需要充分发挥沟通的作用,"需要有协作精神,而不是统领意识"。"委员会是管理的助手而不能代替管理"。评估-反馈机制是实现科研项目管理目标导向的根本措施,量化管理是提高科研项目评价实际质量的必要条件。系统论视角下,预算管理、过程管理和评估管理是构成项目管理的三个有机部分;预算管理...

【文章页数】：6 页

【文章目录】：
1 引言
2 系统论视角下的科研项目管理
    2.1 从系统论视角看科研项目预算管理
        2.1.1 整体性:做好科研项目预算规划
        2.1.2 开放性:管控好科研预算在界限内调整
        2.1.3 目的性:在有限资源条件下实现科研目标
    2.2 从系统论视角看科研项目过程管理
        2.2.1 科研项目管理的层次性:内容作用
        2.2.2 科研项目管理的结构性:功能作用
        2.2.3 科研项目管理的自组织性:目标导向
    2.3 从系统论视角看科研项目评估管理
        2.3.1 “学术”导向评估-反馈策略
        2.3.2 “市场”导向评估-反馈策略
        2.3.3 系统性导向评估-反馈策略
3 主要研究结论



本文编号：4049491