基于RBV和VRIO理论的民办幼儿园发展战略分析——以X幼儿园为例

发布时间：2021-01-12 19:16

　　近年来民办幼儿园在我国迅速发展,幼儿园之间竞争激烈加剧,同质化现象严重,文章基于RBV理论和VRIO模型,以威海市X幼儿园目前发展状况为例,从价值性、稀缺性、难以模仿性和组织实施四个角度在内部资源的方面对民办幼儿园的竞争能力做出分析,同时运用有关理论对其发展战略提供建议。运用RBV和VRIO理论可以促进幼儿园对内部资源进行全面的分析和认识,明确其竞争能力和竞争状况,对制定有效的发展战略、培养持续竞争优势具有重要的借鉴意义。 

【文章来源】：中国市场. 2020,(26)

【文章页数】：4 页

【部分图文】：

直线型组织结构

结合本文中的案例,在分析过程中首先要确定X幼儿园中的各种“有价值的”资源,再分析其中稀缺的、难以模仿的,针对性提出合理化的建议,从而确立其竞争优势并辅以合理的组织实施,进而发现其中可以扩大的持续竞争优势。具体分析框架见图2。4.2 数据来源

随着学前教育市场逐渐同质化,如何维持自己的独特性,增加持续竞争优势是重中之重。X幼儿园有悠久的历史、良好的口碑、先进的教育理念以及年轻的教师团队,而且已经开展了许多较为高端的活动课程,这些都为向高端市场的发展积累了经验。此外,发展高端市场可以给组织带来新的动力,既可以满足管理层追求盈利的需要,又可以实现教师团队对尊重和自我实现的需要,同时开拓新的市场有利于实现组织结构的转型和塑造企业文化,增强幼儿园的持续竞争优势。6.2 结论

【参考文献】：
期刊论文
[1]学前教育行业增长迅猛2023年有望达万亿[J]. 宋博.  商业观察. 2019(09)
[2]马斯洛需求层次理论浅析[J]. 晋铭铭,罗迅.  管理观察. 2019(16)
[3]基于能力重塑的互联网企业战略转型研究:百度案例[J]. 欧阳桃花,曾德麟,崔争艳,翟宇宏.  管理学报. 2016(12)

硕士论文
[1]民办幼儿园核心竞争力研究[D]. 刘静.河南大学 2012



本文编号：2973388