XD中等职业学校发展战略研究
发布时间：2025-06-04 05:08
随着经济迅速发展,企业对技能型人才的需求越来越大,中等职业教育作为职业教育体系的重要组成部分,肩负着培养技能型人才和服务地方经济发展的重任,然而,当前中等职业学校发展面临着许多问题,发展陷于困境之中。面对日益激烈的竞争形势,中等职业学校如何才能立于不败之地,健康持久的发展成为当前迫切需要解决的问题。只有立足于本学校实际情况制定出相应的发展战略,在战略的指引下才能够快速稳定的向前发展。本文以XD中等职业学校为例,对中等职业学校发展战略进行研究。首先,综述了战略管理的相关理论,然后基于XD中等职业学校实际情况,采用PEST宏观环境分析法对XD中等职业学校的外部环境进行分析,采用价值链分析法对XD中等职业学校内部环境进行分析,进而明确学校发展所处的内外部环境;其次,通过SWOT分析找出学校发展的优势、劣势、机会和威胁,结合XD中等职业学校发展环境因素,根据SWOT战略分析矩阵选择并制定出适合XD学校发展的战略目标、内容和重点;再次,采用平衡计分卡方法对制定的发展战略进行评价,通过评价得出指标体系中各项指标对发展战略实施的影响,为制定实施和保障措施提供依据;最后,有针对性的提出一系列发展措施来保...
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 论文的研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 选题意义
1.2 国内外研究现状及发展趋势
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 本文采取的技术路线
第2章 战略管理理论综述
2.1 战略管理理论
2.1.1 战略管理理论简介
2.1.2 发展战略产生的背景
2.1.3 发展战略的重要性
2.1.4 发展战略的定义与框架
2.2 其他相关的理论基础
2.2.1 PEST宏观环境分析法
2.2.2 SWOT分析法
2.2.3 平衡计分卡理论
2.3 本章小结
第3章 XD中等职业学校概况
3.1 学校基本情况
3.2 学校组织机构
3.3 学校办学指导思想
3.4 专业设置
3.5 本章小结
第4章 XD中等职业学校外部环境分析
4.1 政策法律环境
4.1.1 国家政策不断完善
4.1.2 建立国家助学金和免学费制度
4.1.3 加大经费投入
4.2 经济环境
4.2.1 宏观经济环境
4.2.2 微观经济环境
4.3 社会环境
4.3.1 学生来源结构
4.3.2 同类学校的竞争
4.4 技术环境
4.5 本章小结
第5章 XD中等职业学校内部环境分析
5.1 XD中等职业学校价值链模型
5.2 基本活动要素分析
5.2.1 设置专业
5.2.2 招生工作
5.2.3 教学工作
5.2.4 学生管理
5.2.5 就业工作
5.3 保障性活动要素分析
5.3.1 基础设施
5.3.2 人力资源及组织建设
5.3.3 调研和培训
5.4 本章小结
第6章 XD中等职业学校发展战略的制定
6.1 XD中等职业学校SWOT分析
6.1.1 优势（Strengths）
6.1.2 劣势（Weaknesses）
6.1.3 机会（Opportunities）
6.1.4 威胁（Threats）
6.2 XD中等职业学校战略选择
6.3 XD中等职业学校的战略目标
6.3.1 愿景
6.3.2 战略理念
6.3.3 战略发展目标及具体目标
6.4 战略发展的内容及重点
6.5 本章小结
第7章 XD中等职业学校发展战略评价
7.1 各项指标的确定
7.1.1 顾客指标
7.1.2 内部流程指标
7.1.3 学习和成长指标
7.1.4 财务指标
7.2 XD中等职业学校平衡计分卡评价体系构建
7.3 调查数据的搜集整理与分析
7.3.1 调查数据的搜集
7.3.2 调查数据的整理
7.3.3 调查数据的分析
7.4 本章小结
第8章 XD中等职业学校发展战略的实施
8.1 XD中等职业学校发展战略的实施措施
8.1.1 校园文化建设
8.1.2 教师队伍建设
8.1.3 走特色办学之路
8.1.4 班主任队伍建设
8.1.5 加强校企合作，提升师生动手实践能力
8.2 XD中等职业学校实现战略的保障措施
8.2.1 优化组织结构，实现高效管理
8.2.2 转变思想观念，为学校战略目标的实现而努力
8.2.3 学校上级主管部门监督实施
8.3 本章小结
结论
附录
参考文献
致谢
个人简历
本文编号：4049358
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 论文的研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 选题意义
1.2 国内外研究现状及发展趋势
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 本文采取的技术路线
第2章 战略管理理论综述
2.1 战略管理理论
2.1.1 战略管理理论简介
2.1.2 发展战略产生的背景
2.1.3 发展战略的重要性
2.1.4 发展战略的定义与框架
2.2 其他相关的理论基础
2.2.1 PEST宏观环境分析法
2.2.2 SWOT分析法
2.2.3 平衡计分卡理论
2.3 本章小结
第3章 XD中等职业学校概况
3.1 学校基本情况
3.2 学校组织机构
3.3 学校办学指导思想
3.4 专业设置
3.5 本章小结
第4章 XD中等职业学校外部环境分析
4.1 政策法律环境
4.1.1 国家政策不断完善
4.1.2 建立国家助学金和免学费制度
4.1.3 加大经费投入
4.2 经济环境
4.2.1 宏观经济环境
4.2.2 微观经济环境
4.3 社会环境
4.3.1 学生来源结构
4.3.2 同类学校的竞争
4.4 技术环境
4.5 本章小结
第5章 XD中等职业学校内部环境分析
5.1 XD中等职业学校价值链模型
5.2 基本活动要素分析
5.2.1 设置专业
5.2.2 招生工作
5.2.3 教学工作
5.2.4 学生管理
5.2.5 就业工作
5.3 保障性活动要素分析
5.3.1 基础设施
5.3.2 人力资源及组织建设
5.3.3 调研和培训
5.4 本章小结
第6章 XD中等职业学校发展战略的制定
6.1 XD中等职业学校SWOT分析
6.1.1 优势（Strengths）
6.1.2 劣势（Weaknesses）
6.1.3 机会（Opportunities）
6.1.4 威胁（Threats）
6.2 XD中等职业学校战略选择
6.3 XD中等职业学校的战略目标
6.3.1 愿景
6.3.2 战略理念
6.3.3 战略发展目标及具体目标
6.4 战略发展的内容及重点
6.5 本章小结
第7章 XD中等职业学校发展战略评价
7.1 各项指标的确定
7.1.1 顾客指标
7.1.2 内部流程指标
7.1.3 学习和成长指标
7.1.4 财务指标
7.2 XD中等职业学校平衡计分卡评价体系构建
7.3 调查数据的搜集整理与分析
7.3.1 调查数据的搜集
7.3.2 调查数据的整理
7.3.3 调查数据的分析
7.4 本章小结
第8章 XD中等职业学校发展战略的实施
8.1 XD中等职业学校发展战略的实施措施
8.1.1 校园文化建设
8.1.2 教师队伍建设
8.1.3 走特色办学之路
8.1.4 班主任队伍建设
8.1.5 加强校企合作，提升师生动手实践能力
8.2 XD中等职业学校实现战略的保障措施
8.2.1 优化组织结构，实现高效管理
8.2.2 转变思想观念，为学校战略目标的实现而努力
8.2.3 学校上级主管部门监督实施
8.3 本章小结
结论
附录
参考文献
致谢
个人简历
本文编号：4049358
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