H房地产企业财务风险评价与控制研究
发布时间:2025-05-13 00:07
作为我国国民经济最重要的组成部分之一,房地产业的发展受到广泛关注,我国房地产企业众多,面临激烈的市场竞争,若管理层无法及时识别并加以控制企业所存在的财务风险,那么企业很有可能发生财务危机,导致破产。尽管多年来很多专家学者大量研究了与财务风险有关的问题并取得了有价值的研究结论,但面临如今非常复杂的宏观经济环境,识别和评价财务风险的体系仍需不断改善。近年来,受三道红线政策和疫情等外部因素的影响,再加上日常经营活动中自身出现的各种各样的问题,大多数房企的财务状况越来越不好,如何评价和控制新出现的财务风险是一个需要深入探索的问题。本文首先从财务风险识别理论、财务风险控制理论、财务风险评价理论、房地产企业财务风险研究四个方面对财务风险的相关国内外研究成果进行了归纳,以此作为研究基础;其次分析H房地产企业的财务现状,基于财务指标和非财务指标对H企业的财务风险进行具体的识别,发现H企业在筹资活动、投资活动、营运活动、利润分配活动方面均存在财务风险;进而采用因子分析法评价H企业的财务风险,对13个初始指标进行提纯筛选,计算过程中将指标降维,提取了5个公因子,计算出了各因子得分以及财务风险综合得分,结果显...
【文章页数】:51 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容及方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究方法
1.3 文献综述
1.3.1 国外研究综述
1.3.2 国内研究综述
1.3.3 文献述评
第二章 相关概念界定与理论基础
2.1 相关概念界定
2.1.1 财务风险
2.1.2 财务风险识别
2.1.3 财务风险评价
2.1.4 财务风险控制
2.2 理论基础
2.2.1 委托代理理论
2.2.2 资本结构理论
2.2.3 风险管理理论
2.2.4 内部控制理论
2.2.5 投资组合理论
第三章 H企业财务风险识别
3.1 H企业案例概况
3.1.1 H企业基本情况介绍
3.1.2 H企业资金管理中心组织架构
3.2 基于财务指标的H企业财务风险识别
3.2.1 筹资活动风险识别
3.2.2 投资活动风险识别
3.2.3 营运活动风险识别
3.2.4 利润分配活动风险识别
3.3 影响H企业财务风险外部因素分析
3.4 H企业财务风险识别结论
第四章 H企业财务风险评价
4.1 指标选取
4.2 可行性检验
4.3 因子提取
4.4 因子旋转
4.5 因子得分
4.6 H企业财务风险评价结论
第五章 H企业财务风险成因分析及控制措施
5.1 财务风险成因分析
5.1.1 外部环境对H企业财务风险的影响
5.1.2 H企业债务融资占比过高
5.1.3 多元化投资使H企业压力过大
5.1.4 H企业营运活动管理不够科学
5.1.5 H企业利润分配活动不合理
5.2 财务风险控制措施
5.2.1 强化财务管理,适应外部环境
5.2.2 拓宽筹资渠道,选择合适机会
5.2.3 科学利用资源,避免盲目投资
5.2.4 保持收支平衡,合理利用资金
5.2.5 平衡发展需求,合理分配收益
第六章 结论
参考文献
附录
本文编号:4045435
【文章页数】:51 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容及方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究方法
1.3 文献综述
1.3.1 国外研究综述
1.3.2 国内研究综述
1.3.3 文献述评
第二章 相关概念界定与理论基础
2.1 相关概念界定
2.1.1 财务风险
2.1.2 财务风险识别
2.1.3 财务风险评价
2.1.4 财务风险控制
2.2 理论基础
2.2.1 委托代理理论
2.2.2 资本结构理论
2.2.3 风险管理理论
2.2.4 内部控制理论
2.2.5 投资组合理论
第三章 H企业财务风险识别
3.1 H企业案例概况
3.1.1 H企业基本情况介绍
3.1.2 H企业资金管理中心组织架构
3.2 基于财务指标的H企业财务风险识别
3.2.1 筹资活动风险识别
3.2.2 投资活动风险识别
3.2.3 营运活动风险识别
3.2.4 利润分配活动风险识别
3.3 影响H企业财务风险外部因素分析
3.4 H企业财务风险识别结论
第四章 H企业财务风险评价
4.1 指标选取
4.2 可行性检验
4.3 因子提取
4.4 因子旋转
4.5 因子得分
4.6 H企业财务风险评价结论
第五章 H企业财务风险成因分析及控制措施
5.1 财务风险成因分析
5.1.1 外部环境对H企业财务风险的影响
5.1.2 H企业债务融资占比过高
5.1.3 多元化投资使H企业压力过大
5.1.4 H企业营运活动管理不够科学
5.1.5 H企业利润分配活动不合理
5.2 财务风险控制措施
5.2.1 强化财务管理,适应外部环境
5.2.2 拓宽筹资渠道,选择合适机会
5.2.3 科学利用资源,避免盲目投资
5.2.4 保持收支平衡,合理利用资金
5.2.5 平衡发展需求,合理分配收益
第六章 结论
参考文献
附录
本文编号:4045435
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