Q医疗器材公司中国市场营销策略优化研究
发布时间：2025-05-07 03:17
近年以来,随着中国居民人口数量的递增,人们对自身的医疗健康安全也有了更严格的追求。医疗器材行业作为促进医疗健康事业发展的主体机构,在国内市场经济环境和民生安全产业当中,占据着相当重要的位置,在这一过程中,国家也不断加大对医疗行业和医疗器材生产行业的政策监督力度,以促进国内市场经济秩序的长期发展,为中国居民提供更为全面和安全和医疗健康保障。在上述背景之下,当前,国内很多医疗器材企业也开始意识到,战略变革的重要性。在持续发展过程中,根据宏观市场外部环境与自身的内部环境变化,实现目标战略调整,并制定一系列市场营销策略。本文旨在宏观市场环境背景下,根据中国医疗行业的市场发展需求,展开对Q医疗器材公司市场营销优化的案例研究。首先对Q医疗器材公司背景和发展进行概述,继而从产品、价格成本、营销渠道、促销层面出发,探讨公司在中国市场的营销发展现状-产品线丰富但以进口产品为主、本地化产品可替代性较强、成本较高、分销商忠诚度不够、促销效果有限,并运用PEST、五力模型等分析工具,剖析了Q医疗器材公司的内外环境因素及面对的竞争;然后,对Q医疗器材公司在中国市场存在的营销问题及原因进行剖析与揭示,得出该公司在目...
【文章页数】：75 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容和方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究方法
1.3 研究线路与贡献
1.3.1 研究线路
1.3.2 本文的主要贡献
第二章 理论基础与文献综述
2.1 本文涉及的重要概念
2.1.1 医疗器械市场
2.1.2 市场营销
2.1.3 市场营销策略
2.2 市场营销分析工具
2.2.1 PEST分析工具
2.2.2 波特五力模型
2.2.3 IFE矩阵
2.3 基础理论
2.3.1 STP理论
2.3.2 4P营销理论
2.4 国内外研究现状
2.4.1 国外研究现状
2.4.2 国内研究现状
2.4.3 国内外研究评述
2.5 本章小结
第三章 Q医疗器材公司中国市场营销现状与营销环境分析
3.1 Q医疗器材公司概况
3.1.1 美国总部---Q 集团背景简介
3.1.2 Q医疗器材公司概况
3.2 Q医疗器材公司现有中国市场营销策略
3.2.1 产品策略分析
3.2.2 价格策略分析
3.2.3 渠道策略分析
3.2.4 促销策略分析
3.3 Q医疗器材公司营销环境分析
3.3.1 竞争环境分析
3.3.2 Q医疗器材公司宏观环境分析(PEST)
3.3.3 Q医疗器材公司内部环境分析(IFE矩阵)
3.4 本章小结
第四章 Q医疗器材公司中国市场营销存在的问题及原因
4.1 Q医疗器材公司中国市场营销策略存在的问题
4.1.1 产品策略存在的问题
4.1.2 价格策略存在的问题
4.1.3 渠道策略存在的问题
4.1.4 促销策略存在的问题
4.2 Q医疗器材公司中国市场营销存在问题的原因分析
4.2.1 产品策略方面的原因
4.2.2 价格策略方面的原因
4.2.3 渠道策略方面的原因
4.2.4 促销策略方面的原因
4.3 本章小结
第五章 Q医疗器材公司中国市场营销策略的优化
5.1 目标市场细分与定位策略优化
5.1.1 公司市场细分
5.1.2 公司目标市场选择
5.1.3 市场定位
5.2 医疗器材公司中国市场营销策略优化方案
5.2.1 产品策略的优化
5.2.2 价格策略的优化
5.2.3 渠道策略的优化
5.2.4 促销策略的优化
5.3 Q医疗器材公司中国市场营销策略优化的保障措施
5.3.1 组织保障
5.3.2 人员保障措施
5.3.3 售后服务保障措施
5.3.4 客户关系保障措施
5.4 本章小结
第六章 研究的总结与展望
6.1 研究总结
6.2 未来研究展望
参考文献
致谢
学位论文答辩委员会决议
本文编号：4043522
【文章页数】：75 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容和方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究方法
1.3 研究线路与贡献
1.3.1 研究线路
1.3.2 本文的主要贡献
第二章 理论基础与文献综述
2.1 本文涉及的重要概念
2.1.1 医疗器械市场
2.1.2 市场营销
2.1.3 市场营销策略
2.2 市场营销分析工具
2.2.1 PEST分析工具
2.2.2 波特五力模型
2.2.3 IFE矩阵
2.3 基础理论
2.3.1 STP理论
2.3.2 4P营销理论
2.4 国内外研究现状
2.4.1 国外研究现状
2.4.2 国内研究现状
2.4.3 国内外研究评述
2.5 本章小结
第三章 Q医疗器材公司中国市场营销现状与营销环境分析
3.1 Q医疗器材公司概况
3.1.1 美国总部---Q 集团背景简介
3.1.2 Q医疗器材公司概况
3.2 Q医疗器材公司现有中国市场营销策略
3.2.1 产品策略分析
3.2.2 价格策略分析
3.2.3 渠道策略分析
3.2.4 促销策略分析
3.3 Q医疗器材公司营销环境分析
3.3.1 竞争环境分析
3.3.2 Q医疗器材公司宏观环境分析(PEST)
3.3.3 Q医疗器材公司内部环境分析(IFE矩阵)
3.4 本章小结
第四章 Q医疗器材公司中国市场营销存在的问题及原因
4.1 Q医疗器材公司中国市场营销策略存在的问题
4.1.1 产品策略存在的问题
4.1.2 价格策略存在的问题
4.1.3 渠道策略存在的问题
4.1.4 促销策略存在的问题
4.2 Q医疗器材公司中国市场营销存在问题的原因分析
4.2.1 产品策略方面的原因
4.2.2 价格策略方面的原因
4.2.3 渠道策略方面的原因
4.2.4 促销策略方面的原因
4.3 本章小结
第五章 Q医疗器材公司中国市场营销策略的优化
5.1 目标市场细分与定位策略优化
5.1.1 公司市场细分
5.1.2 公司目标市场选择
5.1.3 市场定位
5.2 医疗器材公司中国市场营销策略优化方案
5.2.1 产品策略的优化
5.2.2 价格策略的优化
5.2.3 渠道策略的优化
5.2.4 促销策略的优化
5.3 Q医疗器材公司中国市场营销策略优化的保障措施
5.3.1 组织保障
5.3.2 人员保障措施
5.3.3 售后服务保障措施
5.3.4 客户关系保障措施
5.4 本章小结
第六章 研究的总结与展望
6.1 研究总结
6.2 未来研究展望
参考文献
致谢
学位论文答辩委员会决议
本文编号：4043522
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjilunwen/gongyejingjilunwen/4043522.html
