财务战略矩阵视角下的J公司财务战略研究

发布时间：2025-06-04 02:41

　　建筑行业同质化程度较高,国内外市场竞争日益激烈,2020年新冠疫情蔓延全球,对全球经济形成巨大压力,也增加了企业经营的难度。在全球经济联系日益紧密、各国市场相互交融的大环境下,财务管理对提升企业竞争力所起到的作用日渐突显。通过制定与企业战略发展目标相适应的财务战略,能够更好地促成企业战略目标的实现,提高企业的盈利能力、综合实力和风险应对能力,形成更强的企业竞争力。J公司在云南省成立,经过六十多年发展,业务范围涵盖国际水电和国内水电、非水电建筑业务及投资运营业务,随着业务多元化、市场国际化,也面临着更多、更大的挑战。基于财务战略矩阵,本文选择J公司作为探讨对象,分析该公司财务战略在企业战略目标实现中的应用情况,以促进企业发展。本文首先对J公司企业基本情况和我国建筑行业现状进行了介绍,并对相关概念和理论基础进行了梳理。其次,基于行业背景和企业现状,从四个层面探讨该公司财务战略,包括筹资层面、投资层面、运营管理层面以及利润分配层面,指出J公司财务战略当中存在的不足与问题,以及面临的风险。接着,选取财务战略矩阵作为分析工具,研究和探讨该公司价值创造能力、可持续发展能力。最后,基于J公司2015-...

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【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3-1:2015-2019年全社会固定资产投资规模

2017-2022年新建筑行业发展前景分析报告显示,作为我国国民经济的支柱产业,建筑业属于劳动密集型产业,对经济建设作出了巨大的贡献。近年来,建筑业得到全速发展,其总产值也在逐年递增。图3-2:2015-2019年固定资产投资和建筑业总产值规模

图3-2:2015-2019年固定资产投资和建筑业总产值规模

图3-1:2015-2019年全社会固定资产投资规模(2)市场需求

图4-1:J公司2015-2019年财务战略矩阵图

通过二维象限对企业价值创造、资金余缺情况,在财务战略矩阵中进行体现。通过财务战略矩阵能够对企业财务战略是否满足企业发展要求进行分析。根据表4-8中经济增加值、增长率-可持续增长率相关结果,可以绘制出2015-2019年J公司的财务战略矩阵图,如图4-1所示。从上图纵坐标表示的经济....

本文编号：4049192