高管团队权力不平等、创新注意力与企业创新强度

发布时间：2025-06-25 23:00

　　 基于高阶理论和注意力基础观的理论视角,以中国沪深两市2013-2015年间202家A股制造业上市企业606个高管团队为样本数据,考察了高管团队权力不平等如何影响企业创新强度。研究发现,高管团队权力不平等对企业创新强度具有显著正向影响;高管团队创新注意力在高管团队权力不平等与企业创新强度之间起着中介作用,即高管团队权力不平等通过影响高管团队创新注意力进而影响企业创新强度。研究揭示了高管团队权力不平等对企业创新强度影响的内在认知机制,是对现有高阶理论和注意力基础观研究的有益补充,同时为企业创新实践提供了更加契合的分析框架和理论参考。

【文章页数】：10 页

【文章目录】：
一、理论分析与研究假设
    （一）高管团队权力不平等与企业创新强度
    （二）高管团队权力不平等与高管团队创新注意力
    （三）高管团队创新注意力与企业创新强度
    （四）高管团队创新注意力的中介作用
二、研究设计
    （一）样本选择与数据来源
    （二）变量选择与测量
        1. 高管团队的界定。
        2. 高管团队权力不平等。
        3. 高管团队创新注意力。
        4. 企业创新强度。
        5. 控制变量。
三、实证检验结果分析
    （一）描述性统计与相关分析
    （二）多元统计回归结果
    （三）中介效应的检验
四、结论与讨论
    （一）研究结果
        1. 从主效应来看，本文的数据分析结果验证了高管团队权力不平等是影响企业创新强度的积极因素，并且在控制变量的基础上可以显著地预测企业创新强度。
        2. 从中介效应来看，本文的理论分析和实证检验结果表明高管团队权力不平等对企业创新强度的显著作用是通过高管团队创新注意力来实现的。
    （二）管理启示
    （三）研究局限与未来展望



本文编号：4052752