TS集团EPC项目采购管理优化研究

发布时间：2025-07-07 01:28

　　作为一种新型的建设模式,EPC建设模式可以加快生产进度,解决资金问题,保证施工质量和设计要求。但是,我国EPC项目的实际运用时间较短,经验较少,导致在运行中问题出现了大量问题,尤其突出的就是进度和资金问题。解决这一问题的关键是要从内部着手控制成本,而控制成本的关键则是采购的管理。采购管理是整个建设全生命周期的关键的步骤之一,如何做到合理采购?其关键在于规范采购管理、控制采购成本以保证项目质量、效果、工期。因此,EPC项目采购管理的优化对于保障整个项目的顺利进行具有重要意义。本文以TS集团EPC项目的采购管理为研究对象,以该集团EPC项目采购管理的优化为研究视角,结合TS集团EPC项目采购管理的现状,综合运用理论研究法、实践研究法、定量分析法、实地调研法、全生命周期法,对TS集团EPC项目采购管理中存在的问题进行了分析,并提出了改进优化策略。首先,本文对采购管理相关基础理论进行了介绍,包括采购流程管理理论、采购成本管理理论,并对采购及采购管理、全生命周期等概念进行了界定。其次,本文对TS集团EPC项目采购管理的现状及其存在的问题进行了分析,发现TS集团EPC项目采购管理主要存在采购流程流转...

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1研究路径图

第六章对上述进行总结和归纳,分析与展望。1.4.2论文研究方法

图2.1 EPC工程承包模式

E+P+C模式(设计采购施工)/交钥匙总承包是EPC-工程总承包模式下最基本的模式,这种承包模式在我国较为常见。在此基础上,还衍生出了EPC+M模式、设计+施工总承包(D+B)模式、采购-施工总承包(P-C)、F(Finance)+EPC、F+EPC+O(Operation)(融....

图2.2项目生命周期示意图

从项目生命周期的角度来讲,其第3个阶段负责解决方案的实施。处于该阶段内,客户基本明确了具体的问题解决方案,并且完成合同的签订。此时需要结合解决方案的相关内容,对问题进行有效的处理,因此这一阶段也叫做执行项目阶段。在项目实施过程中,需要采集应用相关的资源。项目生命周期示意图如2.2....

图3.1 TS集团EPC项目基本情况图

本项目总体规划面积35万平方米,主要包括低碳星球、童趣星球、度假星球三部分。其中,低碳星球约8.5万平方米,包含水乐园、冰激凌音乐乐园、雨水乐园等内容;童趣星球约15.5万平方米,包含亲子餐厅、文创馆、魔幻森林、洛嘉梦工厂乐园、皮影剧场等内容;度假星球约11万平方米,包含亲子房车....

本文编号：4056274