C公司造价咨询人员薪酬激励制度优化的研究

发布时间：2025-06-24 05:45

　　随着我国经济的飞速发展,建筑业发展前景广阔,工程造价咨询行业不断地取得新突破、新发展和新提高。响应关于“实施工程造价人才发展战略,加强工程造价专业队伍建设”的国家政策,只有吸引、留住优秀的造价咨询人员,更专业更全方位地地服务于客户,方可促进造价咨询企业的健康快速发展。而科学有效的薪酬激励作为人力资源管理的重中之重,可充分发挥其激励、引导、约束的作用,激发造价咨询人员的工作积极性、主动性和创造性,从而提升其工作效率,让企业在激烈的市场竞争中赢得优势、脱颖而出。本文以C公司造价咨询人员薪酬激励制度作为研究对象。结合目前知识型时代,各大行业对人才需求强烈的时代特征以及现实行业状况,综合运用薪酬激励相关理论,剖析问题,提供C公司薪酬激励制度方案的优化设计,让C公司补齐短板、抢抓机遇、迅猛发展。首先,本文详细介绍C公司的基本概况和人员特点,详尽分析C公司造价咨询人员薪酬激励制度状况。然后,通过问卷调查、访谈和查阅资料等方法找出并确定C公司薪酬激励制度中的问题,包括薪酬激励结构不完善;薪酬激励缺乏公平性和及时性;薪酬激励内容设计合理性不足;薪酬激励管理科学性不足等内容。同时,对问题的成因进行深入分析...

【文章页数】：95 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2-1马斯洛需要层次理论

亚伯拉罕.马斯洛(AbrahamH.Maslow)研究得出,每个人的需要有5个层次,依次是生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求、自我满足需求。这5个层次是有等级划分的,生理需求和安全需求属于低层次需求,社会需求﹑尊重需求和自我满足需求属于高层次需求。当较低层次的需要得以基本满....

图2-2赫兹伯格双因素理论

双因素理论是弗雷德里克·赫茨伯格(FrederickHerzberg)在上世纪五十年代末研究得出的。他和助手在多次调查研究中总结发现,保健因素和激励因素是影响员工工作积极性的两种不同性质的因素[48]。保健因素是与工作环境或工作关系等方面有关的,例如薪酬水平﹑工作稳定性﹑管理质....

图2-3期望理论

在1964年,维克托·弗鲁姆(VictorH.Vroom)经研究提出了期望理论。该理论观点强调,个人动机的决定性因素是目标效价和期望值。简单来说,当设定想要实现的目标时,我们表现出来的期望值大小可以决定为实现该目标做这件事的积极性高低。换言之,当员工深信自己的努力可以带来良好绩....

图3-1 C公司的组织架构图

造价咨询人员是C公司开展造价咨询工作过程中,服务客户的重要技术力量。在具体运作中,要求公司全体人员互相协作,形成合力,才能完成工作任务,为公司创造效益。C公司采用直线型组织结构,主要分2个组。总经理管理主管,主管分管2个组长,2个组长分管各自的小组。整个公司相当于2个团队,团队内....

本文编号：4052575