公路运输企业全面预算管理问题及对策探析

发布时间：2025-05-11 22:49

　　 在新时代背景下,环境的不确定性加剧了公路运输国有企业对于风险防控和成本精细化管理的需求,而全面预算管理作为重要的管理工具,能够促进企业资源配置优化,提升公路运输企业的财务管理水平与经营效率,实现国有资产的保值增值。但是,目前在公路运输国有企业管理实践中,全面预算管理仍然存在一些问题,制约了其功能的充分发挥。因此,探讨公路运输企业全面预算管理具有重要的现实意义。本文在分析公路运输企业全面预算管理重要性的基础上,深入探讨了其实施全面预算管理的难点和存在的问题,并针对性地提出了完善公路运输国有企业全面预算管理的对策措施。

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【文章目录】：
一、公路运输国有企业实施全面预算管理的难点和问题
    1. 全员参与程度低，全面预算管理缺乏组织保障
    2. 有效数据不充分，全面预算管理缺少决策依据
    3. 受短期利益驱使，全面预算管理与企业战略目标相脱节
    4. 受宏观环境影响大，容易导致全面预算管理出现偏差
    5. 缺乏监督与考评，全面预算管理执行力度亟待提高
二、完善公路运输国有企业全面预算管理的对策措施
    1.树立全员参与意识，为全面预算管理构建组织体系
    2. 强化基础工作管理力度，为全面预算管理提供决策支持
    3. 与企业战略目标相结合，推动全面预算管理长效发展
    4. 合理选取预算工具，确保全面预算执行的可操作性
    5. 建立监督检查机制，实时监测全面预算管理工作
三、结语



本文编号：4045067