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峰峰矿区国有企业文化管理能力提升的对策研究 ——以国家电网公司为镜鉴

发布时间:2025-05-01 16:41
  党的十九大报告指出,“文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴,文化强民族强。”国有企业作为中国特色社会主义经济的重要支柱和发展力量,其兴衰成败对于推进国家现代化、促进经济社会发展和保障人民共同利益起着极为关键的作用。企业文化是现代企业的精神支柱,是现代企业健康可持续发展的不竭动力,重视企业文化在现代企业管理中的重要地位和作用,对深化国有企业改革具有重要意义,更是现代企业转型发展的现实命题。作为资源型的老工业矿区,峰峰矿区蕴藏着丰富的矿产资源,有着“煤海、瓷都、水泥城”之称。近年来,随着区域资源日益枯竭和国家去产能、治污染产业政策的调整实施,峰峰矿区大力实施“转型升级、绿色崛起”发展战略,致力于发挥区位和资源优势。经济新常态背景下,峰峰矿区转型发展面临着新的机遇与挑战。企业文化乃企业的灵魂,习近平多次强调,国有企业是国民经济发展的中坚力量,如何充分发挥国有企业文化在峰峰矿区国有企业发展中的重大作用,为有效推动峰峰矿区经济社会高质量发展注入不竭动力,成为摆在峰峰矿区人民面前的重要问题。本文首先采用走访调查以及问卷统计研究等方式,分析发现峰峰矿区国有企业文化管理现状及面临的问题,重点突出...

【文章页数】:79 页

【学位级别】:硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题的背景和意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 选题意义
    1.2 国内外研究现状述评
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究现状评价
    1.3 研究内容和方法
        1.3.1 研究框架
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 创新之处
第2章 峰峰矿区国有企业文化管理现状分析
    2.1 峰峰矿区概况
        2.1.1 峰峰矿区国有企业概况
        2.1.2 峰峰矿区国有企业文化管理简况
    2.2 峰峰矿区国有企业文化管理现状调查
        2.2.1 调查问卷的设计与回收情况
        2.2.2 调查对象样本性描述统计分析
        2.2.3 企业文化管理现状调查结果描述
    2.3 峰峰矿区国有企业文化管理存在的问题及原因剖析
        2.3.1 老工矿区企业文化物质体现不明显
        2.3.2 企业文化管理主体行为导向不明确
        2.3.3 矿区转型企业文化制度保障不健全
        2.3.4 企业文化管理峰峰精神支持不到位
第3章 国家电网企业文化管理经验镜鉴及启示
    3.1 镜鉴案例选取的依据
        3.1.1 理论依据
        3.1.2 实践依据
    3.2 江西萍乡国家电网企业文化管理经验分析
        3.2.1 企业概况
        3.2.2 企业发展面临的困难与挑战
        3.2.3 企业文化管理主要经验
    3.3 陕西铜川国家电网企业文化管理经验分析
        3.3.1 企业概况
        3.3.2 企业发展面临的困难与挑战
        3.3.3 企业文化管理主要经验
    3.4 安徽淮北国家电网企业文化管理经验分析
        3.4.1 企业概况
        3.4.2 企业发展面临的困难与挑战
        3.4.3 企业文化管理主要经验
    3.5 对峰峰矿区国有企业文化管理的启示
        3.5.1 坚持服务大局把握企业定位
        3.5.2 坚持文化强企实施战略引领
        3.5.3 坚持创新驱动打造企业精神
第4章 提升峰峰矿区国有企业文化管理能力的对策
    4.1 提升以战略方向为保障的物质面貌
        4.1.1 文化融入企业战略规划
        4.1.2 加大企业品牌建设力度
        4.1.3 推进党建工作融合发展
    4.2 完善以人才培养为重点的行为管理
        4.2.1 加强民主行为管理力度
        4.2.2 完善人才培养管理机制
        4.2.3 营造员工成才环境氛围
    4.3 健全具有行业安全特色的制度体系
        4.3.1 明确安全生产制度原则
        4.3.2 完善健全文化制度体系
        4.3.3 加强制度实施责任落实
    4.4 创立具有峰峰特色的企业精神文化
        4.4.1 提高地域文化构建意识
        4.4.2 建立学习型的企业组织
        4.4.3 探索企业创新特色文化
结论
参考文献
致谢
附录



本文编号:4042600

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