差错取向对员工主动变革行为的影响

发布时间：2025-06-06 04:04

　　 本文基于计划行为理论,采用层级回归模型与Bootstrap分析方法 ,探讨了差错取向对员工主动变革行为的作用,并引入风险倾向与支持性组织氛围挖掘其中的内在机制。结果表明:差错取向对员工主动变革行为具有显著正向影响;风险倾向在差错取向与员工主动变革行为之间具有部分中介作用;支持性组织氛围不仅能够调节差错取向与员工主动变革行为之间的关系,而且还能调节风险倾向的中介作用。因此,企业应进行容错机制建设,强化组织支持力度,完善组织沟通网络,以促进员工产生主动变革行为,增强企业对竞争环境的适应能力。本文研究丰富了员工主动变革行为的前因因素与形成机制的研究,同时为企业激发员工主动变革行为提供理论指导。

【文章页数】：8 页

【文章目录】：
一、引言
二、理论基础与研究假设
    （一）员工主动变革行为
    （二）差错取向与员工主动变革行为
    （三）风险倾向的中介作用
    （四）支持性组织氛围的调节作用
三、研究方法
    （一）研究样本
    （二）变量测量
        1. 差错取向。
        2. 风险倾向。
        3. 支持性组织氛围。
        4. 员工主动变革行为。
        5. 控制变量。
四、数据分析
    （一）同源偏差检验
    （二）验证性因子分析
    （三）描述性统计分析
    （四）假设检验
五、研究结论、理论贡献与管理启示
    （一）研究结论
        1. 差错取向正向影响员工主动变革行为。
        2. 风险倾向在差错取向与员工主动变革行为之间起到部分中介作用，即差错取向能通过增强员工的风险倾向，进而对员工主动变革行为产生正向作用。
        3. 支持性组织氛围不仅正向调节了差错取向对员工主动变革行为的促进作用，而且对风险倾向与员工主动变革行为之间的关系同样具有正向调节作用。
    （二）理论贡献
        1. 为员工主动变革行为研究提供了一个新视角。
        2. 探索了差错取向影响员工主动变革行为的具体过程。
    （三）管理启示
        1. 企业可以通过构建容错机制在合理范围内包容实施积极变革的员工出现的差错。
        2. 企业还可通过加强组织支持力度来强化差错取向对员工主动变革行为的激发效果。
        3. 完善组织内部沟通网络建设。
    （四）研究局限与展望



本文编号：4049760