机会窗口、文化传承与老字号创新成长

发布时间：2025-06-28 01:22

　　 老字号品牌怀旧与激活的相关研究,难以解决新时代、新需求背景下的老字号创新成长问题。机会窗口理论提供了老字号识别与把握市场需求与技术转变等多种机会,围绕文化资源,实现创新成长的理论支持。百雀羚的案例研究表明:(1)传承传统文化,实施基于文化特色的产品和营销创新,是老字号打造差异化竞争优势,实现创新成长的有效路径。(2)识别机会窗口,将机会与文化资源相结合,实施与之相匹配的创新行为,是老字号突破发展困境,实现创新成长的前提和基础。(3)塑造品牌文化特色,提炼品牌文化内核、传播传统文化理念,是老字号识别与开发机会,对文化资源进行差异化经营的有效策略。

【文章页数】：11 页

【部分图文】：

图1 百雀羚发展历史大事件时间轴

表1百雀羚品牌的发展阶段阶段划分发展早期复兴期创新期时间范围1931～2000年2000～2008年2008年至今发展状态创立复兴赶超(引领本土品牌)关键事件护肤香脂“小蓝盒”、凤凰珍珠膏、被收购民营改制、联名小百羚、草本工坊新草本护肤、国礼套盒....

图3 机会窗口、文化传承与老字号品牌复兴

综上,构建机会窗口、文化传承与老字号复兴的概念模型,如图3所示。(2)百雀羚品牌复兴期的发展困境

图4 机会窗口、文化传承与老字号创新赶超

具体来说,百雀羚通过传承“草本文化”,抓住外资品牌技术引进带来的机会窗口,加强技术改进,重构产品线结构,实施文化产品品类和营销创新,突破了早期产品品类单一、定位低端的困境,成功实现了品牌复兴;在创新赶超阶段,国际品牌质量危机引发对草本天然环保技术的关注,以及国货怀旧风的兴起,引起....

图5 机会窗口、文化传承与老字号创新成长路径的理论模型

据此,结合百雀羚发展历程,可得出机会窗口、文化传承与老字号创新成长路径的理论模型,如图5所示。技术机会Ⅰ:外资品牌先进技术的引进。

本文编号：4054193